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馮濤講師
馮濤
高級(jí)咨詢顧問
常住城市
北京市
講師預(yù)約
15065312715
馮濤培訓(xùn)課程
有7個(gè)課程
  • 中高層《績效溝通與輔導(dǎo)》
    績效管理2023-12-22

    目標(biāo)管理的思維邏輯,案例:戰(zhàn)略目標(biāo)如何分解,目標(biāo)分解的八個(gè)步驟。

  • 中高層-《目標(biāo)與績效管理》
    績效管理2023-12-22

    企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀,績效得分是算出來的,不是打出來的。

  • 國央企-《國企薪酬績效改革》
    薪酬管理2023-12-22

    全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法與流程,國企薪酬改革的大環(huán)境。

  • 國央企-《國企薪酬改革》
    薪酬管理2023-12-22

    學(xué)習(xí)如何處理國企薪酬改革過程中的具體操作問題,國企薪酬改革的設(shè)計(jì)。

  • 版權(quán)課程-《量化績效“3×3”》
    績效管理2023-12-22

    掌握不同崗位績效考核的要點(diǎn)和方法,學(xué)會(huì)繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖,掌握績效考核指標(biāo)量化技巧,學(xué)會(huì)制作、應(yīng)用績效管理系列表格。

  • 版權(quán)課程-《薪酬設(shè)計(jì)“6+1” 》
    薪酬管理2023-12-22

    全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法,掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程。

  • 總裁班-《戰(zhàn)略績效管理工作坊》
    績效管理2023-12-22

    如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何達(dá)成,如何打敗競爭對(duì)手,如何根據(jù)戰(zhàn)略分解目標(biāo)。

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