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領導就是知人善任，人和事成

1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導

識字不如識人，一分鐘識人策略

真真假假，似假似真，對職業人來說要完成預期目標或結果，就得快速識人，建立共識，贏得信任理解，最終快速合作，快速解決問題。

玩轉資本，把握中小企業上市發展機遇

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上市前融資 -中小企業資本破局之路

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