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周寶英講師
周寶英
生涯規(guī)劃,家庭教育,職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)文化
常住城市
大連市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認證講師
3 已入駐講師寶
經(jīng)紀3年

高考志愿規(guī)劃機構(gòu)運營體系

課程目標:

1、定位高報市場的目標客戶群體資源情況,合理分析產(chǎn)品構(gòu)成目標客戶群,定下財年合理業(yè)績目標及分解目標。

2、機構(gòu)人才搭建結(jié)構(gòu)組成,業(yè)務(wù)流程規(guī)范標準化。

3、薪酬體系建立的標準及績效核定

4、市場資源如何導(dǎo)入和導(dǎo)出

授課時間:每天6小時,共計2

授課對象:校長,咨詢顧問,教務(wù),規(guī)劃師,高潛儲備人員

授課方式:講授,案例分享,角色扮演,小組討論,場景模擬,游戲體驗

課程提綱:

一、資源分析,渠道整合

1、現(xiàn)有的市場情況如何分析,需要通過怎樣的媒介能夠整合當?shù)氐男@資源

2、目標客戶的畫像分析,產(chǎn)品構(gòu)成分析

3、產(chǎn)品組合,成本核算,業(yè)績分解落實

二、團隊建設(shè)

1、崗位職責(zé),崗位目標定位,職業(yè)素養(yǎng)

2、薪酬體系搭建和績效管理

3、業(yè)務(wù)流程標準化作業(yè)

三、運營管理思維

1、客戶需求拓寬,如何激發(fā)客戶分享能力

2、如何策劃有效活動增進客戶關(guān)系拓展業(yè)務(wù)

3、服務(wù)為王再學(xué)習(xí)培訓(xùn)方向怎樣定位

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