戰(zhàn)略目標制定與執(zhí)行工作坊

課程導(dǎo)入

1、戰(zhàn)略目標制定的前提分析

1. SWOT分析

（2）PEST分析

（3）五力分析

（4）成果分析

世界咖啡：影響戰(zhàn)略目標達成的因素有哪些？

2、戰(zhàn)略目標達成的有效路徑

（1）戰(zhàn)略目標的設(shè)定

（2）戰(zhàn)略目標的分解

（3）戰(zhàn)略目標的計劃

（4）戰(zhàn)略目標的復(fù)盤

世界咖啡：戰(zhàn)略目標制定和分解的難點有哪些？

3、戰(zhàn)略目標執(zhí)行的對比分析

（1）當前目標產(chǎn)生的原因

（2）我們已經(jīng)做了什么

（3）當前的難點有哪些

（4）未來目標的機會在哪里

世界咖啡：戰(zhàn)略目標達成的外部機會有哪些？

4、戰(zhàn)略目標達成的行動地圖

（1）整體行動

（2）團隊行動

（3）關(guān)聯(lián)行動

（4）個人行動

世界咖啡：制定戰(zhàn)略目標達成的行動計劃

課程結(jié)語