股權(quán)設(shè)計課程大納

【培訓目標】

通過培訓，讓參訓對象：

1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認知，（如何選擇合伙人？哪些合伙人不能選擇）；

2. 設(shè)計股權(quán)設(shè)計的原理

3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法

4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法

【培訓特色】

股權(quán)架構(gòu)對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它是一個巨大的系統(tǒng)工程，涉及到人性、財稅，法律，戰(zhàn)略、管理等各個方面，本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個邏輯，通過原理和方法及案例講解如何搭建股權(quán)設(shè)計，最大化的減少企業(yè)風險，幫企業(yè)老板學會自己搭建自己企業(yè)的股權(quán)，本課程最從咨詢式培訓入手，強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗。將理論知識與老師做過的實際案例有機地結(jié)合，使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學員耳目一新。

【授課方式】

理論講授+案例分析＋學員現(xiàn)場分享

【課程大綱】

導入篇：做企業(yè)為什么要合伙

1.1我們?yōu)槭裁礃诱液匣锶耍?/span>

1.2我們要和什么樣的人合伙？

1.3我們不應和哪些人合伙？

修煉一、如何設(shè)計合理的股權(quán)比例？

1.1股權(quán)比例的生死線在哪里？

1.2錯誤的股權(quán)結(jié)構(gòu)有哪些？

1.3如何科學合理的分配股權(quán)比例？

1.4供應商如何占股？

1.5技術(shù)股如何占股合理？

修煉二、股權(quán)設(shè)計需要使用的工具

2.1股權(quán)架構(gòu)搭建的兩大核心作用

2.2企業(yè)做股權(quán)頂層架構(gòu)必須成立哪五種公司？

2.3如何做控制權(quán)設(shè)計及相關(guān)工具的解讀

修煉三、股權(quán)設(shè)計的邏輯及注意事項

3.1個人持股的弊端及應對風險的方法

3.2股權(quán)架構(gòu)搭建的邏輯

3.3人機合一的風險以及應對方法

修煉四、如何通過股權(quán)架構(gòu)實現(xiàn)節(jié)稅及案例解讀及案例分析

4.1頂層架構(gòu)的作用有哪些？

4.2 XY公司的應用

4.3阿里巴巴股權(quán)架構(gòu)解讀

4.4少林寺股權(quán)架構(gòu)解讀

4.5海外公司股權(quán)架構(gòu)分析

4.6胡老師做過的股權(quán)架構(gòu)分析