九型人格特性分析與管理

課程特色：

對企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務于社會，也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關系，需要良好的企業(yè)系統(tǒng)與人員。無論如何對其企業(yè)的管理在于管人管事，因而企業(yè)越來越強調建立學習型的企業(yè)，越來越強調團隊合作精神，因此管理的關鍵是對人員有更多的了解與運用；所以學習人格特性分析技巧，將使您在工作、生活中達到事半功倍的效果。

本課程通過對九型人格特性分析理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結完善的九型人格特性分析學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的人格特性分析技能訓練和管理相互運用。

課程大綱：

第一講九型人格特性概要

• 完美/秩序型的特征

• 助人型的特征

• 成就/成功型的特征

• 獨特/創(chuàng)新型的特征

• 知識型的特征

• 警覺型的特征

• 快樂型的特征

• 領袖型的特征

• 和平型的特征

第二講九型人格特性分析技巧

• 測試題

• 肢體語言

• 口頭禪

• 座右銘

• 解決問題方式

第三講九型人格之影響

• 完美/秩序型的影響

• 助人型的影響

• 成就/成功型的影響

• 獨特/創(chuàng)新型的影響

• 知識型的影響

• 警覺型的影響

• 快樂型的影響

• 領袖型的影響

• 和平型的影響

第四講 九型人格的溝通技巧

• 完美/秩序型的溝通

• 助人型的溝通

• 成就/成功型的溝通

• 獨特/創(chuàng)新型的溝通

• 知識型的溝通

• 警覺型的溝通

• 快樂型的溝通

• 領袖型的溝通

• 和平型的溝通

第五講九型人格之部屬培育

• 完美/秩序型部屬的培育

• 助人型部屬的培育

• 成就/成功型部屬的培育

• 獨特/創(chuàng)新型部屬的培育

• 知識型部屬的培育

• 警覺型部屬的培育

• 快樂型部屬的培育

• 領袖型部屬的培育

• 和平型部屬的培育

第六講 九型人格之授權與追蹤

• 完美/秩序型的授權與追蹤

• 助人型的授權與追蹤

• 成就/成功型的授權與追蹤

• 獨特/創(chuàng)新型的授權與追蹤

• 知識型的授權與追蹤

• 警覺型的授權與追蹤

• 快樂型的授權與追蹤

• 領袖型的授權與追蹤

• 和平型的授權與追蹤