目標與計劃管理——沙漠掘金

課程背景:

體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程是引進國外專業(yè)體驗式游戲，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練，國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心地投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。

課程收益：

1、團隊目標的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。

2、如何優(yōu)化地運用可能的信息、資源。

3、如何把握正確的時機進行商業(yè)運作。

4、策略在團隊合作中的重要性。

5、有效溝通在團隊合作與任務(wù)達成中的影響。

6、如何在打造團隊凝聚力。

課程大綱：

一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配

- 考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力

- 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力

- 如何進行有效的調(diào)整

二、資源運用與管理

- 必要的信息與資料收集

三、目標設(shè)定與評估

- 目標的制定

- 目標的執(zhí)行

- 目標的跟蹤與反饋

- 目標的評估

四、風(fēng)險管理與壓力處理

- 機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析

- 如何減少風(fēng)險

- 壓力發(fā)生的過程和結(jié)果

- 紓解工作壓力的對策

- 工作壓力之管理

五、團隊凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)智慧

- 什么是團隊

- 團隊共識

- 造成團隊沖突與反對的行為

- 團隊的管理

- 發(fā)揮團隊的影響力

- 團隊的激勵

六、組織高效溝通

- 溝通的關(guān)鍵因素

- 部門與部門間的溝通

- 解決溝通中的沖突

- 通過溝通達到目的

七、策略規(guī)劃與影響

- 決策的制定

- 決策的分析

- 決策的評估

- 決策的實施

- 決策的影響