職業(yè)覺醒—團隊向心力和凝聚力培養(yǎng)

三、課程背景：

凝聚力和向心力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力，企業(yè)生存的核心競爭力和第一戰(zhàn)斗力。

向心力和團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。

當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的竟爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓

團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企

業(yè)的共同希望。

四、課程大綱：

（一）、什么企業(yè)凝聚力和向心力？1.概念

2.案例

（二）、企業(yè)凝聚力和向心力的要素1.領導者個人魅力和領導層影響力

1. 企業(yè)六大方面組合而成的吸引力

2. 企業(yè)團隊的榮譽感和自豪感

3. 企業(yè)運營所形成的團隊意識

（三）、企業(yè)凝聚力和向心力的作用1.企業(yè)凝聚力與協(xié)同效應

1. 企業(yè)凝聚力與生產(chǎn)效率

2. 企業(yè)凝聚力與團隊士氣

（四）、增強企業(yè)凝聚力和向心力的途徑1.企業(yè)團隊之間的良好溝通

1. 創(chuàng)造員工良好的發(fā)展環(huán)境

2. 領導者正確行使領導職能

3. 完成企業(yè)規(guī)范化建設

五、課程收益：

1. 改變思維方式：正確理解企業(yè)文化打造的重要性，認識自身部門管理存在的問題，轉(zhuǎn)變管理的思維，改變管理的手段，增加企業(yè)凝聚力與向心力方面的動作；

2、提升管理能力：學習到提升企業(yè)凝聚力與向心力的方法，讓學員管理懂得“提升凝聚力與秘心力”過程中領導的工作要點和屬下的工作要點；

3、提高運營操作力：通過學習讓管理人員以身示范并帶動下屬學習，并從

領導者的角度更多從管理模式上提升凝聚力和向心力； 4、學到適合管理方法：能夠理解與掌握企業(yè)凝聚力和向心力的概念及管理

技巧與方法，如何在企業(yè)文化、管理模式、工作目標、管理方法等各方面如何進行有效的調(diào)整。

六、課程時長：

一天或兩天 09:00-17:00

七、授課對象：

企業(yè)管理層及核心骨干