產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇課程大綱

培訓(xùn)目標(biāo)：正確解讀中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換，研判某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的背景、特點(diǎn)、現(xiàn)狀與問題，探究發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新要素、新主體、新制度、新市場的要求，發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新型政府、新環(huán)境的要求，發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)可以開展的“新工程”、新產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而厘清對于新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識誤區(qū)，結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換成功案例對某省/地區(qū)的經(jīng)驗啟示與借鑒，提出某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑選擇與對策建議。圍繞加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提出了許多新思路、新舉措、新觀點(diǎn)，幫助學(xué)員正確判斷某省/地區(qū)發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)的問題，提出相關(guān)對策，進(jìn)而幫助某省/地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然，掌握要領(lǐng)，學(xué)以致用，為某省/地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

一、新舊動能轉(zhuǎn)換的宏觀背景與基本概念

1、新舊動能轉(zhuǎn)換的宏觀背景

2、培育新動能是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭

3、新舊技術(shù)的“S型曲線”理論

4、動力轉(zhuǎn)換

5、什么是舊動能及舊動能的特征

6、什么是新動能及新動能的貢獻(xiàn)率

7、創(chuàng)新驅(qū)動：持續(xù)通過“雙創(chuàng)”形成新動能

8、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能正在積聚

二、某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的特點(diǎn)與面臨的問題

1、湖北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的特點(diǎn)

2、湖北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換面臨的主要問題：

（1）湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)高級化程度不高；

（2）市場配置資源決定性作用發(fā)揮不明顯；

（3）金融領(lǐng)域沒有優(yōu)勢；

（4）營商環(huán)境需要優(yōu)化；

（5）去產(chǎn)能等“老大難”問題仍阻礙湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級進(jìn)程；

（6）原創(chuàng)性的工業(yè)創(chuàng)新相對較少，研發(fā)投入不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

三、發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新要素、新主體、新制度、新市場、新政府、新環(huán)境的要求及建議

1、培育新要素：技術(shù)、人才、信息、融資、資源

2、培育新主體：培育有競爭力的六大創(chuàng)新型主體包括創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型個人、創(chuàng)新型區(qū)域、創(chuàng)新型科研院所和高校、創(chuàng)新型國家平臺、創(chuàng)新型政府

3、建立新制度：推進(jìn)基礎(chǔ)性關(guān)鍵性改革，大力推進(jìn)十個方面的改革

4、培育新市場：通過促進(jìn)傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級；培育新五大需求“學(xué)樂康安美”

5、發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)對新政府、新環(huán)境的要求：十九大報告提出：宏觀調(diào)控有度（含案例分析）；塑造新環(huán)境：軟環(huán)境、硬環(huán)境

6、發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)可以開展的新工程、新產(chǎn)業(yè)建議：

（1）創(chuàng)新生態(tài)的架構(gòu)；

（2）實(shí)施新工程：創(chuàng)業(yè)者培育工程、企業(yè)家激勵工程、企業(yè)助長工程、產(chǎn)業(yè)集群倡導(dǎo)工程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程、產(chǎn)業(yè)品牌塑造工程、政府服務(wù)改善工程；

（3）培育新產(chǎn)業(yè)。

四、新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識誤區(qū)

1、背景：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展遠(yuǎn)未完成新舊動能轉(zhuǎn)換；正確理解新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，更多依靠新動能發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

2、避免新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識誤區(qū)

（1）在新動能沒有完全起來前，不能完全否定舊動能的作用；

（2）不能將大規(guī)模投資等舊動能當(dāng)成新動能；

（3）不能僅看到新動能的局部表象，比如將“四新經(jīng)濟(jì)”（新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式）理解為新動能全部，沒有認(rèn)識到新制度、新市場、新主體才是新動能的深層內(nèi)容；

（4）沒有認(rèn)識到新動能的本質(zhì)是效率，舊動能強(qiáng)調(diào)高速粗放發(fā)展，新動能則強(qiáng)調(diào)集約高效高質(zhì)發(fā)展；

（5）培育壯大新動能是一個過程，不能拔苗助長地追求新動能。

五、新舊動能轉(zhuǎn)換成功案例對某省/地區(qū)的經(jīng)驗啟示與借鑒

1、上?！八男隆苯?jīng)濟(jì)：推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展

2、浙江實(shí)施“四換三名”工程，打造經(jīng)濟(jì)升級版（從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)），提出“畝均效益論英雄”，推動了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益提升

3、廣東實(shí)施產(chǎn)業(yè)、勞動力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”，加速推動“騰籠換鳥”

4、江蘇實(shí)施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、信息化引領(lǐng)等六大行動，推動產(chǎn)業(yè)向“高輕優(yōu)強(qiáng)”調(diào)整優(yōu)化

5、山東成為我國第一個以新舊動能轉(zhuǎn)換為主題的試驗區(qū)，綜合試驗區(qū)建設(shè)，重中之重是提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

6、貴州以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)，加快電子信息制造業(yè)發(fā)展，帶動貴州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了彎道超車

六、某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑選擇與對策建議

1.某省/地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑選擇

2.新舊動能轉(zhuǎn)換下某省/地區(qū)未來發(fā)展可能面臨的問題

3.思考：新舊動能轉(zhuǎn)換背景下，某省/地區(qū)應(yīng)該做什么、怎么做，走出一條創(chuàng)新之路。