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職業(yè)背景：

資深實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理   輔導(dǎo)顧問

聚成集團(tuán)華商書院     特邀講師

上海交通大學(xué)商學(xué)院   特邀講師

中國(guó)管理科學(xué)研究院   高級(jí)講師

鎮(zhèn)江市經(jīng)濟(jì)干部學(xué)院   特邀講師

常州市工商聯(lián)合會(huì)     特邀講師

宿遷市工信局    特邀講師

十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

十六年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

主講課程：

《卓越班組長(zhǎng)帶兵之道》

《卓越班組長(zhǎng)輔佐之道》

《卓越班組長(zhǎng)執(zhí)行之道》

《卓越班組長(zhǎng)TWI訓(xùn)練》

《卓越班組長(zhǎng)全面訓(xùn)練》

《5S推行實(shí)戰(zhàn)研討》

授課企業(yè)：

中集集團(tuán)·太倉(cāng)中集、海信集團(tuán)·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團(tuán)·臻鼎科技、TCL集團(tuán)·無(wú)錫TCL、天津港集團(tuán)、上海振華集團(tuán)、神華集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、富士通天（無(wú)錫）電子、寶鋼集團(tuán)·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團(tuán)、康佳集團(tuán)·昆山康佳、上海現(xiàn)代汽車、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團(tuán)、上海和黃藥業(yè)、海寧宏洋集團(tuán)、常熟美迪洋集團(tuán)、常州今創(chuàng)集團(tuán)、焦煤集團(tuán)·合晶科技、嘉化集團(tuán)、亞船重工、無(wú)錫開源集團(tuán)·宏勝機(jī)械、江蘇金浦集團(tuán)、大唐電力、紐威閥門、耐普羅機(jī)械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協(xié)鑫光伏科技、蘇州上研磨具、蘇州大華機(jī)械、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無(wú)錫亨盛壓力容器、寶時(shí)得電動(dòng)工具、平湖佳樂制衣、張家港易華塑料、常州義力科正傳動(dòng)設(shè)備、東京制綱（常州）公司、太倉(cāng)國(guó)達(dá)金屬制品、南通爭(zhēng)妍顏料化工、浙江榮億精密機(jī)械、哈森藥業(yè)（商丘公司）、嘉興順達(dá)印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)、山東星奧鋁業(yè)、浙江宏都寢具公司、林州銀橋機(jī)械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、山東鑫亞股份、安琪酵母、山東電力設(shè)備廠、蘇州電力、常州電力、長(zhǎng)興中山化工集團(tuán)、揚(yáng)州晶奧太陽(yáng)能、上海億諾科技數(shù)百家企業(yè)。

部分輔導(dǎo)案例：

1、輔導(dǎo)嘉興某染色公司5S活動(dòng)6個(gè)月后，繼續(xù)輔導(dǎo)生產(chǎn)主管6個(gè)月，提高生產(chǎn)管理水平，在政府節(jié)能減排整治行業(yè)中表現(xiàn)突出，避免了被政府強(qiáng)行關(guān)閉的厄運(yùn)。

2、輔導(dǎo)吳江某紡織公司5S和提高生產(chǎn)管理水平專案，訂單成交率提高至少20%。

3、輔導(dǎo)許昌某瓷業(yè)公司5S活動(dòng)專案三個(gè)月后，成功幫助企業(yè)獲得15000套產(chǎn)品訂單。6個(gè)月項(xiàng)目結(jié)束后，再次被該公司返聘，生產(chǎn)主管能力提升專案，輔導(dǎo)周期一年。

4、輔導(dǎo)浙江某寢具公司5S活動(dòng)6個(gè)月后，車間環(huán)境得到極大改善，客戶驗(yàn)廠通過率得以提升。項(xiàng)目結(jié)案后，再次被該公司返聘，生產(chǎn)主管能力提升專案，輔導(dǎo)周期一年。

5、焦作某科技公司中層干部管理能力提升專案，輔導(dǎo)周期一年。

6、富士康集團(tuán)各大工廠連續(xù)多期返聘班組長(zhǎng)訓(xùn)練與輔導(dǎo)。

7、蘇州某光伏科技公司連續(xù)6期班組長(zhǎng)訓(xùn)練與輔導(dǎo)。