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組織發(fā)展

掌握組織變革的理論、類型、流程，提升學員組織和團隊診斷及其干預設計能力。

沙盤模擬

促進跨部門間的有效溝通，應用雙贏/多贏思維來驅動所有部門間的合作。

情商領導力

解釋Genos EI模型及其測評的獨特性，幫助組織設計提升EI的解決方案，組織與引導EI工作坊。

教練型領導

教練型領導力體系中的每一種元素都經(jīng)過精心打造，幫助經(jīng)營和管理者用最短的時間和最低的成本創(chuàng)造更高的業(yè)績和成果。

高效時間管理技巧

了解什么時間管理，掌握高效時間管理核心技巧，掌握如何掃清時間管理障礙。

高績效員工輔導技能

掌握輔導的基本技巧，運用不同的輔導模型的原則輔導員工，幫助員工獲得成長，提升團隊能力和績效。

打造高績效團隊

工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發(fā)展計劃，加速團隊成員的成長。