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鄭凱文講師
鄭凱文
黨建培訓(xùn)專(zhuān)家,員工職業(yè)化與基層管理培訓(xùn)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬專(zhuān)家
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北京市
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經(jīng)紀(jì)1年

高效溝通技巧

高效溝通技巧


課程背景:

溝通是人與人之間的思想交流,也是傳情達(dá)意的重要過(guò)程,看起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單,其實(shí)有著很深的學(xué)問(wèn),其重要程度更是不言而喻。

溝通力雖然如此重要,但在實(shí)際生活中我們發(fā)現(xiàn),并不是每個(gè)人都知道怎樣跟別人溝通才有效,也就是說(shuō),有很多人并不具備這種能力。

那么,我們應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)一次溝通是有效的還是無(wú)效的呢?是以達(dá)成溝通發(fā)起者的具體目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)嗎?并不見(jiàn)得。在有些溝通中,溝通者對(duì)人對(duì)事并不能完全做到“心服口服”。而且很多情況下都是“口服心不服”。

所以在溝通中,僅僅讓對(duì)方接受我們的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們需要比有效溝通效果更高的溝通標(biāo)準(zhǔn),就是既讓對(duì)方接受我們的要求又能讓對(duì)方心悅誠(chéng)服,即達(dá)到一種高效溝通的狀態(tài)。

有效溝通只是通過(guò)溝通行為讓對(duì)方去執(zhí)行和完成任務(wù),而高效溝通才是我們?cè)跍贤〞r(shí)要達(dá)到的目標(biāo)。

課程特色:

本課程將專(zhuān)業(yè)的知識(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,層層探明溝通機(jī)理,讓你知其然更知其所以然;內(nèi)容場(chǎng)景化,覆蓋了90%溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題,并對(duì)每一個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行訓(xùn)練,學(xué)完馬上練,讓每個(gè)人都能即學(xué)即用,成為高效溝通者,系統(tǒng)的闡述了提升溝通力的方法與技巧。

課程收益:

  • 洞悉高效溝通的兩大原理及其本質(zhì)。

  • 掌握非暴力溝通的話(huà)術(shù)與四步法。

  • 學(xué)會(huì)營(yíng)造安全的溝通氛圍。

  • 真正學(xué)會(huì)如何傾聽(tīng)的技術(shù)。

  • 快速掌握溝通表達(dá)的“萬(wàn)能公式”。

  • 學(xué)會(huì)肢體語(yǔ)言,讓你的表達(dá)插上翅膀。

課程方式:理論講授+案例分享+游戲互動(dòng)+視頻賞析等多元化的教學(xué)方式。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/

課程對(duì)象:各企事業(yè)單位基層員工、儲(chǔ)備干部、中高層管理者

課程大綱


第一講:高效溝通的認(rèn)知

一、溝通的基本認(rèn)知

1、溝通憑什么那么重要

2、溝通比你想象的還要難

二、”溝與通”之間

1、關(guān)于溝的理解

2、關(guān)于通的理解

三、為何“溝而不通”

游戲體驗(yàn):畫(huà)圖游戲

1、客觀因素

2、主觀因素

四、“溝而通”還不夠

1、溝通的結(jié)果不等于效果

2、有效溝通不等于高效溝通

第二講:洞悉高效溝通的原理與本質(zhì)

一、高效溝通的兩大原理

1、基于雙方需要的溝通分析

2-1溝通需求平衡-模式圖

1)委屈和討好式

2)控制和強(qiáng)勢(shì)式

3)忽視和無(wú)助式

4)尊重與合作式

2、基于情緒與信息的溝通分析

2-2溝通情緒與信息模型圖

1)知心大姐式

2)冷面殺手式

3)拒絕溝通式

4)溝通專(zhuān)家式

二、高效溝通的兩大本質(zhì)

1、第一項(xiàng)本質(zhì):尊重

1)學(xué)會(huì)尊重他人

視頻賞析1尊重他人到底有多重要?

視頻賞析2尊重就是具備同理心

2)更要懂得尊重自己

3)尊重才能促進(jìn)共贏

2、第二項(xiàng)本質(zhì):合作

1)為何合作越來(lái)越難?

2)打破恐懼,促成合作

第三講:掌控高效溝通的情緒與氛圍

一、關(guān)注目標(biāo),放下情緒

視頻賞析:馬喊水解決水漲價(jià)的問(wèn)題

二、掌控情緒,拒絕暴力溝通

1、何為暴力溝通?

視頻賞析:親子暴力溝通方式

2、暴力溝通的原因

視頻賞析:村民與水站人員的沖突

3、非暴力溝通的話(huà)術(shù)

視頻賞析:親子非暴力溝通方式

4、非暴力溝通的方法應(yīng)用

1)長(zhǎng)頸鹿式溝通法則

2)非暴力溝通的四步法

場(chǎng)景演練:如何用長(zhǎng)頸鹿式的溝通方式進(jìn)行溝通

視頻賞析:馬得福解決水站供水問(wèn)題

三、營(yíng)造安全的溝通氛圍

1、尋求共同目的,感受理解

2、學(xué)會(huì)對(duì)比說(shuō)明,防止傷害

3、標(biāo)注對(duì)方情感,贏得接納

1)定位情感

視頻賞析:馮森審訊米振東

2)標(biāo)注情感

4、合理使用“道歉”和“拔刺”

1)道歉:學(xué)會(huì)低頭才是大智慧

視頻賞析:道歉

2)拔刺:巧用預(yù)防針降低不滿(mǎn)

視頻賞析:拔刺

第四講:搞定高效溝通的兩大抓手

一、第一抓手:傾聽(tīng)-不會(huì)傾聽(tīng)就別說(shuō)你會(huì)溝通

傾聽(tīng)測(cè)試:商店打烊時(shí)

1、關(guān)于傾聽(tīng)的三個(gè)層次

1)第一層:你要開(kāi)始聽(tīng)

訓(xùn)練:三段式練習(xí)法

2)第二層:你要聽(tīng)清楚

3)第三層:你要聽(tīng)得懂

視頻賞析:問(wèn)清需求才有效

場(chǎng)景訓(xùn)練:領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)如何接

2、基于性格分析的高效傾聽(tīng)

1)讀懂性格,更懂意圖

2)DISC性格分析與溝通

視頻賞析1D老虎型性格的溝通策略(干勁型)

視頻賞析2I孔雀型性格的溝通策略(表達(dá)型)

視頻賞析3S考拉型性格的溝通策略(親和型)

視頻賞析4C貓頭鷹型性格的溝通策略(分析型)

二、第二抓手:表達(dá)-教你學(xué)會(huì)表達(dá)的萬(wàn)能公式

1、開(kāi)口說(shuō)話(huà)有方法

1)怕說(shuō)錯(cuò)話(huà)?開(kāi)口前遵守這幾個(gè)原則即可

視頻賞析1自殺式溝通

視頻賞析2換一種方式說(shuō)話(huà)

案例:我有沒(méi)有講清楚

2)這樣說(shuō)話(huà),不如不說(shuō)

案例:買(mǎi)包子

3)不會(huì)說(shuō)話(huà)?那是你不懂表達(dá)的“萬(wàn)能公式”

場(chǎng)景訓(xùn)練1上司突然來(lái)征求你的意見(jiàn),該如何應(yīng)對(duì)?

場(chǎng)景訓(xùn)練2搞定上司的正確打開(kāi)方式

2、肢體語(yǔ)言讓你的表達(dá)插上翅膀

1)眼睛是心靈之窗

2)肢體語(yǔ)言會(huì)說(shuō)話(huà)

游戲體驗(yàn):心有靈犀

訓(xùn)練1肢體語(yǔ)言的萬(wàn)能公式

訓(xùn)練2手勢(shì)初階練習(xí)

3)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)是內(nèi)容的魔術(shù)師

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