《店長(zhǎng)的“5條主線(xiàn)管理”》
課程內(nèi)容：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——人員管理、考核
品質(zhì)管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理
服務(wù)質(zhì)量管理——客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)考勤管理
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理——銷(xiāo)售促進(jìn)、成本管理
8D現(xiàn)場(chǎng)管理——安全、規(guī)范管理
課程亮點(diǎn)：
5條主線(xiàn)梳理了店長(zhǎng)的管理核心及管理工具，從而讓企業(yè)管理更加有序完善。
- 上一個(gè)：《優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)系統(tǒng)的建立》
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授課動(dòng)態(tài)
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