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鄭奕講師
鄭奕
中國偉平管理咨詢機構(gòu)首席講師
常住城市
濟南市
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講師預(yù)約
15065312715

《責(zé)任心與自動自發(fā)》

《責(zé)任心與自動自發(fā)》

課程背景:

為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖?

為什么個別老員工沒有動力不能主動行動?

為什么員工沒有主人翁思想,不懂感恩?

為什么員工做事打折扣找借口推卸責(zé)任?

為什么員工不能自動自發(fā)去承擔(dān)責(zé)任?

為什么員工缺乏執(zhí)行意識,公司的目標、理念和方法在工作中很難落地?

如何讓每一位員工充滿激情與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂?本課程從根本上消除工作打折扣現(xiàn)象一切以結(jié)果為導(dǎo)向,消除員工的抱怨心理,樹立積極心態(tài),傳遞正能量。


課程收獲:

1、通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員樹立正確觀念和積極的心態(tài)

2、通過學(xué)習(xí)可以提升學(xué)員的覺悟,責(zé)任心,自動自發(fā)的積極性

3、讓學(xué)員認識到為自己工作,為將來工作,為家工作

4、讓學(xué)員拿到執(zhí)行100%責(zé)任的三把金鑰匙

5、掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大準則

6、掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大心態(tài)

7、讓員工進行角色定位,重新認知自己

8、讓員工找到激發(fā)自己潛能的幾個關(guān)鍵點

9、讓學(xué)員擁有感恩的能力,激發(fā)學(xué)員的熱情,激發(fā)學(xué)員對公司,對自己的高度責(zé)任感,使命感!


授課方式:

采用以情動人,以理服人,啟發(fā)互動式教學(xué),課堂演講,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強,利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,能讓學(xué)員從內(nèi)到外升華心靈、改善心智、完善行為,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。


課程時間:1-2天,6小時/

課程對象:全體員工

課程大綱:

第一講:解惑調(diào)整心態(tài)培養(yǎng)責(zé)任意識

一、調(diào)整心態(tài)----建立員工良好心態(tài)

1、打開身心,消除審視態(tài)度,融入快樂情緒

2、積極心態(tài)對人生有什么有利的影響?

3、積極的心態(tài)從哪里來?

A.找一個媒介(能讓自己開心的事物)

B.發(fā)現(xiàn)生活美好方面,驅(qū)除“黑點思維”

C.時刻心存感恩和贊美

D.找一個正能量積極心態(tài)的人為榜樣

二、理順思路----培養(yǎng)員工責(zé)任意識

1、案例解析(做老板好還是做員工好)

2、用什么衡量一個人的能力----結(jié)果

3、怎么樣才能產(chǎn)生最好結(jié)果----100%執(zhí)行力

4、怎么做到執(zhí)行到位----沒有理由與借口

5、做不出結(jié)果為什么找理由找借口----怕承擔(dān)責(zé)任

6、怎么做到不怕承擔(dān)責(zé)任----勇敢面對

7、你為誰而工作?你工作快樂嗎?

8、工具:訓(xùn)練結(jié)果思維


第二講:責(zé)任的認知

一、責(zé)任意識

1、責(zé)任的含義

2、責(zé)任與能力,責(zé)任與信任

3、責(zé)任意識的行為表現(xiàn)(解決:拖延,找借口,抱怨)

4、如何盡到責(zé)任

尊重社會分工提高自身能力

4、工具:責(zé)任意識訓(xùn)練

二、執(zhí)行100%責(zé)任的三把金鑰匙

1、堅守承諾

為什么要學(xué)會承諾

承諾的力量

2、結(jié)果導(dǎo)向

A.員工不做結(jié)果的根源是什么?

認識問題(不知道什么是結(jié)果)

態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果)

能力問題(做不出結(jié)果)

B.為什么要做結(jié)果

結(jié)果能給企業(yè)帶來什么

結(jié)果能給個人帶來什么

3、決不放棄

視頻演示—什么是決不放棄


第三講:自動自發(fā)---一種責(zé)任精神的體現(xiàn)

一、自動自發(fā)的含義

二、自動自發(fā)的心態(tài)基礎(chǔ)

1、為責(zé)任而工作

2、為夢想而工作

3、為興趣而工作

4、為感恩而工作

三、如何做到自動自發(fā)

1、主動出擊

2、勤奮用心

3、執(zhí)行完善


第四講:自動自發(fā)100%負責(zé)任員工的必備五大準則

一、凡事負責(zé)任

1.員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任?

拋出經(jīng)典案例進行研討、剖析、歸納、總結(jié);

提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié)

2.責(zé)任的二個層面

A.對公司如何100%負責(zé)任

責(zé)任高于一切,成就源于付出

B.對自己如何100%負責(zé)任

對自己的生命,對自己的價值,對自己的人生如何承擔(dān)100%責(zé)任

C.視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

3.責(zé)任的解釋

責(zé)任的承擔(dān),就是能力的提升

當(dāng)我不舒服時,就是我成長時

我是一切的原因

二、凡事積極主動

1.如何定義積極主動?

2.案例分析:主動就是幸福,被動就是負擔(dān)

3.積極主動是怎么來的?

4.積極心態(tài)能給人帶來什么樣的益處?

5.通過四個角度的闡述讓你變得積極主動:

角度一:使我痛苦者,必使我成長

角度二:人生莫過四個字:正常,福氣

角度三:事來則應(yīng),事去不留

三、凡事客戶至上

1.外部客戶

把服務(wù)做成款待

向客戶提供稀缺價值

把客戶的問題當(dāng)成我工作的主題

2.內(nèi)部客戶

把心放在上級安排的事上

用老板的心做下屬的事

做什么都超越領(lǐng)導(dǎo)的期望

四、凡事高標準嚴要求

1.嚴要求會痛苦

普通人將就,成功者講究

2.如何提升標準,每日必問自己兩句話:

今天我哪里做的很好?

我今天哪里可以做得可以更好?

五、凡事團隊第一

1.成功在于配合:配合客戶配合團隊配合同事配合自己

2.無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?

3.借助團隊力量,同時對團隊產(chǎn)生支持

A.用的三大體現(xiàn)(需要,依賴,幫助)

B.定位

對上服從,對下服務(wù)

按本色做人,按角色做事

做事要到位,但不越位

C.團結(jié)

遇到矛盾不是搞斷而是向前推進

把關(guān)系推進的方法


第五講:自動自發(fā)100%負責(zé)任員工的必備五大心態(tài)

一、老板心態(tài)

經(jīng)典案例解析什么是老板心態(tài)

二、敬業(yè)心態(tài)

敬業(yè)是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)

敬業(yè)的表現(xiàn)

不敬業(yè)的表現(xiàn)

讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣

自覺自愿,而不是刻意去做

四、付出心態(tài)

你付出去的不一定是你失去的,這個世界是個算總賬的過程

在付出中成長的心態(tài)

付出要先于回報

非凡的付出必有非凡的回報

三、學(xué)習(xí)心態(tài)

停止學(xué)習(xí)就是文盲的開始

我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)給我們帶來什么

我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么

向誰學(xué)習(xí)

學(xué)了要去用

五、長遠心態(tài)

著急的人不值錢,人定(定在一個事上)勝天


第六講:角色定位----認知自己

視頻闡述:《鷹之重生》

1.我是誰?

2.我會什么?

3.我干的怎么樣?

4.我給企業(yè)帶來什么?

5.我從企業(yè)能收獲什么?


第七講:激發(fā)自動自發(fā)100%負責(zé)任員工的幾個關(guān)鍵點

一、清晰夢想堅持追逐

人生因夢想而精彩

目標激發(fā)原動力

制定目標的五大原則

怎樣達成目標

二、堅定信念超凡自信

信念是成功的保障

信念是力量能量的供用站

怎樣培養(yǎng)堅定的信念

三、全力以赴大量行動

行動速度決定工作成就

立即行動

如何激發(fā)一個的行動力

四、專注聚焦堅持毅力

成功就是明確哪些事情不做

優(yōu)秀員工要堅持每天進步1%

堅守目標直到成功

工作中唯一的失敗就是你選擇了放棄


第八講:感恩做人

一、大愛之心做事,感恩之心做人

1、為什么要感恩?

A.生命的擁有在于時時感恩,一切的發(fā)生都是恩典;

B.愛是一切動力的源泉,沒有感恩何有愛

C.感恩是一種信念,是一種執(zhí)著,是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任;

2、感恩讓平淡的生活煥發(fā)出迷人的光彩

父母恩—給予生命—回報父母(孝父母之身,之心,之志)

國家恩—給予環(huán)境—回報國家

企業(yè)恩—給予平臺—回報企業(yè)

老板恩—給予機會—回報老板

同事恩—給予幫助—回報同事

眾生恩—給予支持—回報眾生


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