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《NUDD及企業應用實踐》（2天）

課程會結合企業的行業特點和具體產品進行NUDD體系的搭建及在關鍵環節的實操演練，為NUDD在企業。

ECPL能源控制和動力上鎖（LOTO+）

理解機械防護知識和電氣安全知識，學習和掌握一套切實可行的能源上鎖掛牌方法，學習不同情況下鎖具的使用方法。

《零缺陷》

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

《老板戰略》

本課程主要包括：論語、孫子兵法、道德經等國學經典。三方面：德行戰略；模式戰略；經營戰略。主要內容：一.老板商業德行戰略(占比80%)；二.老板商業模式戰略(占比10%)；三.老板商業經營戰略(占比10%)。主要解決三個問題：（1）知道怎么當個老板的問題？（2）企業不戰而勝的經營問題？（3）人生的格局和境界問題？

QCC品管圈實務技巧

通過QCC活動成果的取得，從而實現廣大QCC成員的自我價值，激發了廣大職工的積極性和創造性，對推動企業文化起到積極作用。

淺談美國的法官制度

雖然法律無明文規定，不過在實踐中還是遵循了一定的習慣的。在司法實踐中，聯邦法院和州法院法官分別適用不同的任職資格標準。

《責任心與自動自發》

通過學習讓學員樹立正確觀念和積極的心態；通過學習可以提升學員的覺悟，責任心，自動自發的積極性；讓學員認識到為自己工作，為將來工作，為家工作；讓學員拿到執行100%責任的三把金鑰匙；掌握自動自發100%員工必備的五大準則掌握自動自發100%員工必備的五大心態讓員工進行角色定位，重新認知自己

柔性生產計劃與排程控制（PMC）課程大綱

銀行業金融消費者權益保護培訓課綱

讓業務人員增強風險意識，并掌握法律實務知識和技能，提高業務能力和水平，避免金融機構的業務風險和從業人員的職業風險。

【支行行長】高級班課程：跟學領導課程介紹

.的兩個“務必”，延安三寶的啟示，飛龍在天的五個階段，如何成為五級經理人，領導者的“四商”。

【支行行長】高級班課程：銀行贏利模式課程介紹

商業銀行的行業特點，商業銀行的價值體系，商業銀行的價值鏈優化。

身在職場必須學會說“不”

如何判斷你到底是否應該拒絕，拒絕時要注意的問題，拒絕的幾個基本原則。

“生命體”班組建設咨詢式培訓

深度解析國家電網“生命體”班組建設體系內容，結合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創建的基本思路和方法。

做快樂工作的好員工

通過培訓使學員從思想觀念發生質的轉變，認識到做快樂工作的好員工不僅對公司有利，對自身更為重要，從而發自內心的去改變自己，自覺地提高職業素養。

《顧問式催眠銷售秘笈》

了解金牌客戶服務內容、掌握老客戶維護的方法，提升美譽度。學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉介紹，實現業績倍增。

《基業長青——繞開中小企業發展路上的“雷區”》課綱1天

剖析中小企業在發展中，尤其是轉型升級中最常見的途徑及面臨風險，提供相應解決思路；提出轉型升級過程最關鍵點，最核心要素及提升思路；

【支行行長】高級班課程：行動學習課程介紹

企業經營內部各要素的系統關系，企業子系統與商業生態母系統的全面關系，驅動因素：商業生態系統演進與變化的永恒性，變化的過程——從量變到質變。

06-李非凡《中小型企業財務系統組建課程大綱》

銷售羅盤策略銷售沙盤對抗

《OHSAS18000+內審員培訓》

標準條款講解，使學員能理解標準條款的內容。通過示范和練習，把握審核流程和技巧。