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數(shù)術領域衛(wèi)星導航系統(tǒng)
全息第一維、基本點：象場（太極）陰、陽，五行、干、支，生、克、十神、宮位、生、旺、墓、絕、神煞。時、空基本點的劃分原理與釋義應用。
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《企業(yè)上市準備各板塊比較與操作方式的選擇》提綱
各板塊上市條件主要指標概覽，主板財務指標，創(chuàng)業(yè)板財務指標，科創(chuàng)板財務指標。
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上醫(yī)治未病—不再等病先分真假
信息爆炸時代，良莠不齊，魚龍混雜，學會去偽存真至關重要，幫助辨別真假。教會識別真假醫(yī)藥保健食品知識，指導選擇真正科學的養(yǎng)生保健預防治病措施。
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《國有企業(yè)資本運作與產(chǎn)權交易實務》
項目后續(xù)管理，若資本運作項目在執(zhí)行過程與預期有較大差異，非項目型資本運作的業(yè)務流程。
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《九民紀要》對銀行業(yè)務的影響與適用培訓課綱
張緒才老師具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富，法律培訓針對性、實操性強。
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面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設計
帶領學員們真正掌握IBD增量戰(zhàn)略的精髓，找到適合本企業(yè)發(fā)展的邏輯、工具、方法論，快速駛上高質量發(fā)展的快車道。
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《專精特新企業(yè)風險識別與防控》提綱
掌握企業(yè)風險與風險管理技能；掌握企業(yè)風險識別、風險衡量與風險評價；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)風險控制技能。
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《電力企業(yè)班組（站所）長“四會”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內(nèi)外建設性溝通、團隊管理輔導對應的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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《審計要求、違規(guī)追責、審計迎檢與專項審計案例分析》提綱
審計機關的執(zhí)法依據(jù)，明確審計機關作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計監(jiān)督范圍。
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贏之道-第五板塊：德道·導師成就之旅
課程設計包括引導沉思、與其他參與者的溝通、游戲和小組會討論等。每位同學都會由于他的個人背景或投入程度的差別，而得到不同的收益。
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《中小民企和私營業(yè)主的生存自救與突破》
針對中小微企業(yè)和個體工商戶當前的經(jīng)營困境、競爭環(huán)境、經(jīng)營現(xiàn)狀，從復雜環(huán)境管理和危機管理的角度，提出有效的紓困自救和應對之策。
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運營商133N銷售模式-1天
幫助運營商打造一支能拿業(yè)績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；學會建立信任、快速成交的方法；
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銷售變現(xiàn)特訓營（2天）
梳理及優(yōu)化個人商業(yè)畫布，理清作戰(zhàn)計劃，成竹在胸；掌握實戰(zhàn)銷售技能，提升整體素質，倍增銷售業(yè)績。