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【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓(xùn)班
積極主動不抱怨，接受任務(wù)不講價，完成任務(wù)不打折，抓鐵有痕要結(jié)果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔(dān)當(dāng)。
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【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓(xùn)班
客群針對性不夠，營銷規(guī)劃不系統(tǒng)，活動準(zhǔn)備不到位，活動現(xiàn)場氛圍差，員工營銷技能缺。
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【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓(xùn)班
網(wǎng)點陣地活動策劃，網(wǎng)點陣地活動創(chuàng)新思路，網(wǎng)點陣地活動策劃流程和工具，網(wǎng)點陣地活動策劃方案。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績引爆內(nèi)訓(xùn)
比 如 今 年 銷 售 目 標(biāo) 一 百 個 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個 營 運 目 標(biāo) ， 市 場 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標(biāo) 。 運 營 目 標(biāo) 叫 腿 部 。
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如何制定區(qū)域營銷計劃？(通用版)
年度營銷計劃的整體框架及思考方法。全面系統(tǒng)、實戰(zhàn)實在實用的工具模型，如何分析當(dāng)?shù)厥袌觯プC會點？
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年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控（通用）
學(xué)會通過運用績效考核手段，來指引銷售目標(biāo)達(dá)成方向，合理引導(dǎo)銷售結(jié)構(gòu)，促進銷售目標(biāo)的全方位達(dá)成。
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《銀行淡旺季營銷》
本課程就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟，確保春季營銷活動保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭第一的目標(biāo)實現(xiàn)。通過對本課程開門紅—營銷總策劃與產(chǎn)能倍增之道的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員對銀行營銷有一個系統(tǒng)的策劃框架，從而幫助銀行打響開門紅。通過對本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，營銷技能提升以及系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷實施的步驟。達(dá)到功在銀行、利在員工、益在客戶，提升客戶價值、提升銀行業(yè)績、提升團隊素質(zhì)、提升員工薪酬的目的。
