-
8招內(nèi)心功法搞定招聘課程大綱
本課程適用于招聘負責(zé)人、部門經(jīng)理人，通過學(xué)習(xí)8招內(nèi)心功法，快速招到合適的人才！課程以案例為主，純干貨，拿來即用！
-
《企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計》（2天）
會從流程基本知識、流程體系架構(gòu)設(shè)計、流程設(shè)計與再造、流程優(yōu)化等方面全方 位講解流程管理的相關(guān)內(nèi)容。
-
《專利申請實用技能》（V5）課程大綱
課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》，目前被國內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。
-
商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊
重構(gòu)，是突破的過程，是認知的重構(gòu)。價值重構(gòu)，是模式創(chuàng)新的起點。定制全新需求！
-
打造高績效團隊——沙漠掘金
《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程，該課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
-
校招大綱—update校招面試實戰(zhàn)技巧（1天）
選對人涉及專業(yè)面試技術(shù)和心理學(xué)知識，也跟面試經(jīng)驗有關(guān)。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。如今大學(xué)生應(yīng)聘者彼此分享面經(jīng)，應(yīng)聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內(nèi)有效評估大學(xué)生人才呢？這對用人經(jīng)理和HR提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的校招面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理和HR們的一門必修課。
-
《成本管理》內(nèi)訓(xùn)課程大綱
學(xué)會科學(xué)制定生產(chǎn)計劃降低在制品和產(chǎn)成品庫存成本，掌握降低生產(chǎn)成本管理工具的運用。
-
【敏捷轉(zhuǎn)型變革管理】引領(lǐng)敏捷轉(zhuǎn)型的未來領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
理解作為變革領(lǐng)導(dǎo)者及參與者，如何推動、管理、適應(yīng)變革，掌握在變革時期如何進行和領(lǐng)導(dǎo)變革。
-
《光伏企業(yè)成本管控實務(wù)》提綱
人工成本構(gòu)成要素及指標體系，國有光伏制造企業(yè)人工成本管控存在的主要問題，加強國有光伏制造企業(yè)人工成本管控的對策。
-
《運營管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》-課程大綱
掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
-
組織變革與組織設(shè)計
通過企業(yè)組織變革準備、組織變革模式設(shè)計的認知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計、組織管控設(shè)計的知識與方法，最終實現(xiàn)組織變革的成功。
-
《轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》
課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，培訓(xùn)課程體系的總體設(shè)計思路，針對員工的技能操作類課程體系，針對各層級管理類課程體系，針對新成立子公司的課程體系。
-
《打贏專利攻防戰(zhàn)》課程大綱（V9）
企業(yè)專利管理（1小時），文件管理體系，知識產(chǎn)權(quán)方針與目標。
-
保險功用及法律法規(guī)案例解讀培訓(xùn)課綱
講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
-
《面試官之精準選人》
能夠應(yīng)用提高面試質(zhì)量的四種方法（微表情、提問、控場）。獲得聘用主動權(quán)的（激發(fā)興趣、及時反饋、職業(yè)規(guī)劃）。
