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組織崗位經驗萃取與內化

把企業中優秀崗位的成功經驗，進行工具萃取轉化成培訓課程，通過培訓，促進成功經驗在整個組織中進行內化，無疑可以大大提高企業的整體能力提升。

全價值鏈降本增效

在產品生命周期不斷縮短的當下，在產業、行業不斷被顛覆的當下。企業運營過程中的投入產出被賦予更高的目的性，被要求更高的效率，降本增效課題與傳統運營有本質的不同！

《金牌面試官》

作為上級，招到不合適的人，會使工作銜接上增加不可控因素，對于整體團隊戰斗力有影響，清退成本也很高。

《地基基礎施工工藝管控要點及實戰案例》

夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業的優秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業質量管理體系。

企業經營法律風險防范培訓課綱

通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。

構建組織立體執行力課程介紹

每一位學員都能在這個培訓中收獲能夠馬上運用到實際工作中去的思想、觀點、方法和經驗，實現整體學員執行力顯著提升。

《頂層設計與商業模式創新》課程大綱（2021）

本課程使用當今世界最前沿的《心流與創新心理學》理論設計而成。可幫助企業家學員設計最具競爭力的商業模式。是目前培訓市場上最受歡迎的公開課。

流程改進與標準化建立課程大綱

個人所得稅改革大綱

詳解個人所得稅熱點難點問題：工資薪金個稅、各類保險的計稅、離職的個稅問、、房屋相關個稅問題。

《三階打造組織發展強大基因》

了解群體行為對組織的影響以及高效能團隊的特征及組建方法，影響組織效能發揮的重要因素及應對策略。

保險業合規風控相關法律法規案例解讀培訓課綱

司法解釋還對保險金請求權的轉讓、作為被保險人遺產的保險金給付、受益人與被保險人同時死亡的推定、故意犯罪如何認定等問題作了規定。

以人為本的激勵技巧

引導學員從理論到實踐掌握激勵的科學原理與心理學模式，掌握資源與激勵的關系，做到善用資源，以雪中送炭的方式來激勵團隊共同發展。

建立財務五大系統

優秀的財務系統，是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財務人員撐握了這套體系，職業生涯提前三到五年，提升個人職業發展空間。

股權激勵課程

解決了人心問題，就解決了動機，解決了意愿，解決了積極性，解決了責任心，解決了源動力！

《財務解碼大綱》非財務人員財務管理

本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。

《實戰績效管理》

通過績效體系設計推進過程中高層和中層每個設計步驟的討論與確認，調動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續體系實施打好基礎。

《組織變革管理訓練——組織創新與變革領導力》標準版

幫助識別變革機會，掌握實施變革的關鍵能力，順利推動和實施企業戰略變革和轉型。

《商業模式創新》標準版

針對商業模式創新的問題，幫助學員尋找突破的對策；幫助學員發現創新的規律，學會創新規劃的方法。

版權課程-《薪酬設計“6+1” 》

全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法，掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程。

“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導工作坊大綱

本次培訓的目的是為企業中高層管理者提供一些學習簡單、合乎邏輯、經過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業招聘效率與質量。