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高效溝通和團隊協(xié)作
每個組織內(nèi)由于層級的劃分、部門的分工、績效的激勵等原因都會引發(fā)和帶來跨部門及上下級之間的分歧和沖突,原本這一切都可以通過團隊科學的信息分享方式和團隊的協(xié)同工作來予以解決,所以溝通的本質(zhì)就是需要把一件事情通過什么樣的表達方式來實現(xiàn)最好的結(jié)果。
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《 職場高效溝通技能訓練》課程大綱
通過對金字塔原理的學習,學員能夠構(gòu)建所要表達的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu),明確表達的主題和目標。
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職場精英系列之二:《捷思善語——清晰化表達與工作匯報》課程說明及內(nèi)容綱要
學習并基本掌握清晰化表達的常見結(jié)構(gòu);學習并掌握常見場景中的表達方法和技巧。
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跨部門溝通與團隊協(xié)作—陳思杰 半天 收獲季節(jié)
察覺自身心智模式的盲點;警醒和反思自身的思維慣性;了解跨部門溝通的本質(zhì),追根溯源,并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題;認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位;了解個人決策和集體決策的差異;理解系統(tǒng)思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義;學習系統(tǒng)思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結(jié)構(gòu)分析。
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《高效溝通匯報與應用文撰寫技能提升》課程大綱
了解常用應用文在該企業(yè)的使用特點,將公司企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部應用文,提高企業(yè)內(nèi)部書面溝通效率。
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《洞悉人性,領(lǐng)悟溝通》課程大綱(2天)
幫助學員認知自我,了解情緒,建立積極正面的溝通心態(tài);幫助學員掌握學習型對話的五個步驟, 提升解決沖突的能力。
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精準表達培訓板塊內(nèi)容
培養(yǎng)高情商及清晰的邏輯思維方式、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人表達能力,提升個人核心競爭力,提升企業(yè)效能。
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《高效溝通與商務演講實訓》課程大綱
企業(yè)管理的溝通成本越來越高,同事間的關(guān)系很難協(xié)調(diào),跨部門跨地域的溝通難以逾越,有效溝通、高效溝通,卻不知道如何溝通。
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推倒部門墻跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)沙盤大綱
減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào);樹立共同的團隊目標,增強跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。