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卓越班組長(TWI)實(shí)戰(zhàn)研修班
TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系”方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，以提升班組長的現(xiàn)場管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助貴公司全面打造一支高素質(zhì)的基層管理干部隊(duì)伍！
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《高效能人士的7個習(xí)慣》課綱1天
正確認(rèn)知自我，找出阻礙自我提升進(jìn)步的因素并摒棄之。端正人生意識理念，正心正念才有正行正果。靈魂深處鬧革命，心動+行動，建立高效能好習(xí)慣
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高績效財務(wù)人士必備：Excel財務(wù)管理核心應(yīng)用 大綱
高效Excel數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)整合工具與方法，Excel各類必備操作技巧，快速提高工作效率。
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《從IT到DI—通訊企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與落地》
掌握大數(shù)據(jù)如何推動通訊企業(yè)整體運(yùn)營，讓通訊企業(yè)業(yè)績倍增；掌握大數(shù)據(jù)如何在整個通訊行業(yè)中的應(yīng)用。
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量體裁衣—培訓(xùn)型PPT設(shè)計技巧（1天）
從而提高學(xué)員的PPT設(shè)計水準(zhǔn)，使之能夠在模板的使用下設(shè)計出高水平的培訓(xùn)型PPT，有利于提高企業(yè)整體形象。
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《顧問式大客戶銷售》
隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理以人為本，大客戶銷售更應(yīng)該以人為本。
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《打造優(yōu)秀員工-職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》
透過本次培訓(xùn)幫助員工向職業(yè)化轉(zhuǎn)換；思想和觀念有所調(diào)整，有良好的心態(tài)面對新的環(huán)境；掌握日常的基本工作技能，包括時間管理、商務(wù)禮儀和有效溝通等；通過培訓(xùn)建立起團(tuán)隊(duì)的意識和團(tuán)隊(duì)精神。課程以老師講解、體驗(yàn)式互動為主，通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等項(xiàng)目，將所有課程內(nèi)容有效貫穿在一起。讓學(xué)員知道、悟到、做到……，最后，通過公司的有效管理讓員工做好并養(yǎng)成良好習(xí)慣。
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銀行柜員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
通過投訴案例教學(xué)，提高應(yīng)變能力和處理客戶投訴的能力，把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機(jī)會。
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戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊
在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的整體定位與發(fā)展規(guī)劃，并明確各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵支撐。
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【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學(xué)員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用系統(tǒng)思維實(shí)用的方法和工具，對復(fù)雜管理問題進(jìn)行分析與決策的思維技巧。
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《卓越中層的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》
掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程；掌握團(tuán)隊(duì)文化的建立方法；掌握激勵團(tuán)隊(duì)的方法；掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法。
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新時期城市房地產(chǎn)投資研判
理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然，與業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用，更好地助推工作。
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《民營企業(yè)家管理十項(xiàng)全能》10天
課程以管理的系統(tǒng)論、控制論和信息類論為基礎(chǔ)。從企業(yè)組織管理和民營企業(yè)家能力需求出發(fā)，設(shè)計企業(yè)管理系統(tǒng)。
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《從學(xué)校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》課綱1天
正確認(rèn)知工作角色，準(zhǔn)確進(jìn)行職場定位。調(diào)整職業(yè)意識理念，培育科學(xué)思維習(xí)慣。改善提升職場技能，掌握了解職場思維工具。
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中層特訓(xùn)營—職業(yè)精英中層成長特訓(xùn)營
本課程了解自己，了解團(tuán)隊(duì)中的其他成員，了解團(tuán)隊(duì)中所有個體（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)自我；解碼“主動性”，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的行動力和執(zhí)行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業(yè)最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團(tuán)隊(duì)可以在短時間內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識、形成合力，眾志成城；
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《卓越經(jīng)理的人力資源管理》
1、從全新視角解讀戰(zhàn)略人力資源管理的邏輯/核心本質(zhì)、戰(zhàn)略職能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、核心流程與方法？ 3、如何用好人，激活人的特質(zhì)點(diǎn)；用人/留人的“硬機(jī)制”與“軟環(huán)境”的建立，源源不斷產(chǎn)生人才。
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《打造職場人士的感恩陽光心態(tài)2023版》
克服浮躁的職業(yè)心態(tài)，視困難挫折為歷練機(jī)會，減少職場消極抱怨。培養(yǎng)積極的良好心態(tài)和成功信念，使員工對工作價值意義有全新認(rèn)識。
