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孫子兵法與實戰營銷方案班

誕生至今已有2500年歷史，歷代都有研究。李世民說“觀諸兵書，無出孫武”。兵法是謀略，謀略不是小花招，而是大戰略、大智慧。

outlook應用技巧大綱（1天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

金牌面試官培訓課程

提高面試官面談技巧、挖掘面試者潛力提高崗位匹配度。

戰略規劃工作坊

在此基礎上進行企業發展的整體定位與發展規劃，并明確各項戰略實現的關鍵支撐。

班組安全管理八個三

學習做一名更加稱職的安全班組長，理解和應用班組安全管理八個三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。

《基層班組長“八項”能力訓練》

本課程為企業度身定制，能透析現場管理常見的問題和基層一線主管常犯的錯誤，找到企業管理者解決存在問題的高效方法。

《投資類項目管理實務》提綱

掌握建筑工程項目財務風險管理；掌握建設項目投資估算、財務評價、資金管理和納稅籌劃案例精要。

新時期城市房地產投資研判

理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。

《服務力提升訓練：積極心態下的投訴處理與問題解決》

變積極情緒所需要的調整時機與方法，應用不同投訴客戶動機的識別以及應對，運用問題分析與解決技巧提升處理水平。

《企業內部課程開發工作坊》3天

本課程需以實戰為前提，以概念講授為輔助，以模擬演練為主要手段，提高參訓學員的課程講授能力及課程開發能力。其中以課程開發能力提升為主。

《星火足跡-弘揚星火精神》黨性教育沙盤模擬課程

《PDCA管理》

對PDCA的程序作全盤了解，應用它在日常的業務中，同時和其它解決問題的工具結合，可引領企業經營持續學習、改善及自我超越。

《打造職場人士的感恩陽光心態2023版》

克服浮躁的職業心態，視困難挫折為歷練機會，減少職場消極抱怨。培養積極的良好心態和成功信念，使員工對工作價值意義有全新認識。

復盤慧力：項目管理沙盤課程

理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用；學會從利益相關方的角度，處理事件的策略。

《金稅四期下保險業渉稅實務問題處理與稽查應對》提綱

金稅四期下的稅務風險之一，企業長期存在增值稅留抵異常現象。企業增值稅稅負異常偏低。企業增值稅稅負偏高異常。

世界咖啡主持人認證班

懂得學習型組織與世界咖啡的關聯；陳述世界咖啡的理念與關鍵要素。掌握世界咖啡的分析與策劃方法。

《發明問題的解決理論-TRIZ》（2天）

通過創新思維的練習，讓學員意識到慣性思維在日常工作中對創新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學員的創新能力得到有效的提升。

五星TTT—卓越內訓師五維訓練（3天2夜）

從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業發展，進而推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。

《ISO9001質量體系》課程大綱

理解組織及其環境，理解相關方的需求和期望。

《顧問式大客戶銷售》

隨著互聯網尤其是移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理以人為本，大客戶銷售更應該以人為本。