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《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制》
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造2023版》
授課形式采用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等提高管理者綜合能力素養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，讓員工更快樂(lè)工作，更幸福生活!
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復(fù)盤(pán)慧力：項(xiàng)目管理沙盤(pán)課程
理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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門(mén)店選址與布局實(shí)戰(zhàn)攻略
電動(dòng)車(chē)終端選址之困，選址需要科學(xué)的依據(jù)，選址需要進(jìn)行全方位的收益預(yù)測(cè)。
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M教練-賦能教練型領(lǐng)導(dǎo)力
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
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從DD事件解析數(shù)據(jù)和隱私監(jiān)管風(fēng)暴-3小時(shí)
如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代保護(hù)個(gè)人隱私？數(shù)據(jù)使用創(chuàng)造的價(jià)值歸誰(shuí)所有，該如何分配？如何理解數(shù)據(jù)使用產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？大數(shù)據(jù)應(yīng)用怎樣避免帶來(lái)“贏者通吃”的市場(chǎng)現(xiàn)象，從而妨礙競(jìng)爭(zhēng)，損害消費(fèi)者和整個(gè)社會(huì)的利益。
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《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天
了解中層管理者與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢(shì)和短板，結(jié)合優(yōu)勢(shì)掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，從而提升系統(tǒng)思維能力。在此基礎(chǔ)上因勢(shì)利導(dǎo)，自然提升溝通效率和執(zhí)行效果。并將中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)勢(shì)管理經(jīng)驗(yàn)融入案例及課程內(nèi)容，不僅是系統(tǒng)化思維的訓(xùn)練，也是一堂黨課。
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《初級(jí)質(zhì)量工程師》
掌握質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)，ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量認(rèn)證等內(nèi)容。
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《王道情緒與壓力管理》
情緒不對(duì)的時(shí)候，很難想象把工作做好！當(dāng)懂得情緒與壓力管理后會(huì)極大地提升業(yè)績(jī)，從而提升企業(yè)效益。
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《高效溝通藝術(shù)》
洞察職場(chǎng)四種人際交往心理地位，提升自己的同頻溝通能力。學(xué)會(huì)同上級(jí)、同事、下屬溝通的實(shí)用技巧，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
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《點(diǎn)燃激情、熔煉團(tuán)隊(duì)2023版》
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級(jí)BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價(jià)值，帶著愛(ài)和使命感工作，成就夢(mèng)想。
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班組安全管理八個(gè)三
學(xué)習(xí)做一名更加稱(chēng)職的安全班組長(zhǎng)，理解和應(yīng)用班組安全管理八個(gè)三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。
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《基建會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、渉稅重點(diǎn)、稅收優(yōu)惠及全過(guò)程財(cái)務(wù)管理》提綱
建筑業(yè)收取業(yè)主違約金、賠償金的稅務(wù)處理，業(yè)主從工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理，總包從分包工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理。
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《互聯(lián)網(wǎng)+煙草企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下煙草企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌； 經(jīng)過(guò)全員共建研討，構(gòu)建適合本煙草業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式及落地方案。
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《一線班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)》課綱
培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的書(shū)寫(xiě)，會(huì)對(duì)SOP進(jìn)行管理和正確的標(biāo)識(shí)、使用。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3+3+3+3 直播課
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問(wèn)題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題。
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人人必備的公關(guān)思維與危機(jī)處置技巧
遲早一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它可以幫助自己和身邊的人，在工作、學(xué)習(xí)和生活中走得順、少踩坑。本課程所講授的是普通人學(xué)得了、學(xué)得會(huì)、用得上的危機(jī)公關(guān)“武功”。
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》
課程圍繞高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)打造，結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段特性加強(qiáng)人才的選用育留，使得經(jīng)理主管懂得識(shí)人，用人，授權(quán)和激勵(lì)人，從而有助于企業(yè)發(fā)展。
