共找到 3158 個課程
-
PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）
通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現狀。
-
系統思考——問題分析與策略性決策 2天
本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。
-
系統思考——跳出癥狀看全局 2天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
-
面試大綱—專業面試官之能力評估篇（1天,LM版)
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。
-
陰陽五行與生命型企業
本課程從陰陽五行的思維講起，結合古今中外的管理思想，分析企業特有的陰陽和五行，找出企業平衡發展的核心機理。企業的陰陽五行，猶如“企業方向盤”。
-
非人力資源經理的人力資源管理（2天版）
讓每位經理配合人力資源部對人力資源的管理與開發，提高部門的總體績效，提高下屬對直線經理的滿意度，讓直線經理和員工一起成長。
