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人力資源戰略規劃課程

明確人力資源戰略方向，結合戰略規劃使用工具，依據公司戰略規劃擬定人力資源戰略規劃并實施。

九型人格與管理者領導力提升

企業管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平決定著企業管理的水平。管理者領導力的主要來源是有效識人與用人。

《TTT內訓師賦能培訓--教學方法與授課技巧訓練營》二階段3天

如何讓企業完全站在主導地位，使培訓的效益最大化,完全符合當今企業培訓以自主性為主的發展方向。使企業培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發展循環。

《Office企業管理高級應用培訓》

掌握頂級商務圖表的制作方法，掌握重塑數據流的思路與方法，提高財務工作的整體運作效率。

SOP標準化作業及生產效率改善

優化工藝流程，建立規范的作業標準，掌握工藝標準化作業動作分析的方法與步驟，掌握工藝標準化作業時間研究分析的方法與步驟。

《職場執行力》課程大綱

造和職業化訓練的課程，通過七項修煉的塑造，提升工作責任心、增強勇氣及自信，提升行動力、創新能力及解決問題能力。

《金字塔原理-讓溝通表達條理分明》

風靡全球近50年的經典培訓教材，麥肯錫等世界頂級公司的方法論，馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。

《TTT精品課程開發及經驗萃取》課程大綱2天

很多企業內部講師都是企業各業務部門的精英和骨干，實戰經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養一支優秀的企業內部講師隊伍已經成為企業培訓的當務之急！對于職業講師，提升自己的開發水平、授課水平、接受版權課程的系統訓練，是一條進步成長的捷徑

《全腦思維與營銷績效倍增》

讓你在工作中策劃有料、溝通有數、記憶有效，從而提升你的工作績效，進而提升整個組織工作的高效性、創意性，達到績效提升的最終效果。

贏得合作的跨部門溝通技巧

理解部門主管溝通能力的重要性；理解溝通的意義 ，學會清除溝通障礙 ，讓部門發揮更大的效能。

《高難度溝通》課程大綱

了解如何運用高難度溝通的原理，提升組織效率；培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。

職場減壓與心理輔導

而其中適度運用心理輔導技巧，幫助員工個人績效與企業組織績效的同步提升，已經受到越來越多的企業的關注。

“效”傲職場-職業素養與效能提升訓練（1-2天）

從而提高學員的職業素養，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

《創新思維》課綱

學習創新思維的主要方式和方法，提高多角度、多層次創新思維和決策能力，研討如何帶好自己的團隊、激發團隊創新思維，打造高績效學習型創新團隊。

員工職業化訓練營

通過理論講解與現場示范，解析職業人應該具備的職業形象管理的基本要求與方法。

知彼解已的DISC高效溝通 課程大綱

DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式，是一切行為風格理論的基礎。本課程源于英國AXIOM公司所研發的DISCUS人類行為風格分析器之課程模擬系統，1998年至今已經先后已經四次改版。2014年4月推出第四版，好評如潮，全球已經有超過5000萬人次進行過測評， 無數企業精英走入課室。

《第二批主題教育》課程大綱

事務性公文規范化寫作（半天）

計劃、工作要點、工作安排的區別和聯系？老師虛構一個情景，據此情景分別寫出計劃、工作要點、工作安排、工作方案。

人力資源類課綱簡介

企業文化構建與實施，績效考核落地精講，目標管理與績效考核，非人力資源的人力資源管理。

《跨部門溝通》定制課程大綱

如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值。