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問(wèn)題分析與解決——解決組織課題和挑戰(zhàn)
掌握建立在行動(dòng)學(xué)習(xí),群策群力及引導(dǎo)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決的方法論原理及工具。
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修煉強(qiáng)大內(nèi)心
了解和掌握職場(chǎng)上最應(yīng)該打磨的“6心”以及需要突破的職場(chǎng) “5關(guān)”;通過(guò)課堂歷程,體悟心的成長(zhǎng)。
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項(xiàng)目管理-課程介紹(風(fēng)險(xiǎn)管理)
該課程設(shè)計(jì)了大量與教學(xué)目標(biāo)相關(guān)的游戲及課堂互動(dòng)相關(guān)活動(dòng),環(huán)環(huán)相扣,充分激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。
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TTT—卓越培訓(xùn)師十二項(xiàng)技能提升訓(xùn)練(3天)
幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧,如何提問(wèn)和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問(wèn)等。
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《且行且尊重----職場(chǎng)通用商務(wù)禮儀》課程大綱
本課程通過(guò)多種學(xué)與演、演與練相結(jié)合的教學(xué)模式,使學(xué)員生動(dòng)感受和領(lǐng)悟“禮儀”的內(nèi)涵和外延、“商務(wù)禮儀”對(duì)于職業(yè)成功的重要性,促使行為的改變。
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《工作溝通之關(guān)鍵溝通》大綱(2天)
那么,這種關(guān)鍵對(duì)話問(wèn)題如何解決呢?通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧,讓工作及生活中的各種難題迎刃而解!成就無(wú)往不利的事業(yè)及健康快樂(lè)的人生!
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《企業(yè)公文寫(xiě)作》課綱
溝通交流:運(yùn)用本課程的方法和工具,提高學(xué)員溝通、寫(xiě)作和表達(dá)的能力,節(jié)約企業(yè)的溝通成本和溝通時(shí)間,會(huì)讓你的表達(dá)一目了然,邏輯結(jié)構(gòu)鞭辟入里,讓人耳目一新。
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社交禮儀培訓(xùn)板塊內(nèi)容
從意識(shí)心態(tài)到行為結(jié)果的覺(jué)醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會(huì)公信力、維護(hù)國(guó)家形象、彰顯國(guó)家實(shí)力、助力創(chuàng)建和諧社會(huì)。
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從愿景到行動(dòng)的落地行走八部曲
我們?cè)O(shè)計(jì)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的持續(xù)性共同成長(zhǎng)項(xiàng)目《從愿景到行動(dòng)的落地行走八部曲》;我們希望在這個(gè)項(xiàng)目的參與和進(jìn)行中,大家能真正感受到——通向愿景的道路,并不完全明朗,我們需要邊走邊學(xué)習(xí)、邊走邊清楚。通過(guò)一次次逐漸深入的共同探討,讓彼此交會(huì)在同一段團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的旅途上
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《王道工作匯報(bào)》
掌握工作匯報(bào)的真諦;提升匯報(bào)表達(dá)的能力;掌握實(shí)用即興問(wèn)答技巧;加速目標(biāo)的達(dá)成,提升工作效益。
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《培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
年度培訓(xùn)目標(biāo),編制年度培訓(xùn)規(guī)劃的成功關(guān)鍵,年度培訓(xùn)規(guī)劃參考格式,某集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院年度培訓(xùn)規(guī)劃,現(xiàn)場(chǎng)教大家做一份做年度培訓(xùn)規(guī)劃初稿。
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《電力企業(yè)“師帶徒、傳幫帶”導(dǎo)師訓(xùn)練》
學(xué)習(xí)師帶徒有關(guān)教育心理學(xué)知識(shí)和編制培養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培養(yǎng)課程的知識(shí),掌握設(shè)計(jì)工具,形成培養(yǎng)人才的有效能力。
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陽(yáng)明心學(xué)與心性生命修煉(三天版)
心外無(wú)物,宋儒萬(wàn)物一體的思想,朱熹格物致知的論述,王陽(yáng)明心即理的體悟。
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《提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造現(xiàn)代新國(guó)企》
本次培訓(xùn)以“提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造現(xiàn)代新國(guó)企”為目標(biāo),準(zhǔn)確詮釋國(guó)企改革的政策要求,解讀國(guó)企改革深化提升的內(nèi)在邏輯。
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《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案聚焦與突破》2天
完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。
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《系統(tǒng)為本,整合為王?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》
認(rèn)知在當(dāng)今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義,掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑,幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力。