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溝通的重要性，向上管理，獲得助力，平級管理，獲得支持，對下管理，獲得追隨，自我對話，做情緒主人。
在輕松的參與性氛圍中掌握職場中既接地氣又適用的減壓與情緒管理的方法，找到自己最高工作效率的壓力點，同時又提升了職場氛圍。
恰當應用各種禮儀，規范職場人士在商務活動中的行為細節，塑造職業影響力；掌握并培育良好的職業意識與心態，助推職業成長。
通過本課程的學習，使得學員，辯證的認識跨部門溝通障礙存在，理解跨部門溝通的三大真理。
項目內容都是偏技能的，僅僅讓學員學到是不夠的，更要轉化應用，這也是企業訓練培訓師的最終目的。整個學習項目分階段實施。
從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業發展，進而推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。
培養高情商及清晰的邏輯思維方式、實用有效的技巧呈現、更貼合工作與生活、有效提升個人表達能力，提升個人核心競爭力，提升企業效能。
導瀉負面情緒，即時心情舒暢；學會導瀉自己和他人情緒的方法和工具；學會寫情緒日記，發現自身情緒按鈕。
苦難和成功都是考驗，不要有感性的煩惱，哪怕是險峻的高山，也要垂直攀登。
掌握崗位技能管控、專項培訓及學員考核通關方法。學會OPL點課教育訓練法將知識、經驗、技能簡明表達、高效共享。
心外無物，宋儒萬物一體的思想，朱熹格物致知的論述，王陽明心即理的體悟。
一套健康穩定持續的業績系統，成交工具反復訓練，常規業績提30%。
完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。
了解你傾向追求什么—職業價值觀，了解你想做什么—興趣愛好，了解你能做什么—能力。
企業管理的溝通成本越來越高，同事間的關系很難協調，跨部門跨地域的溝通難以逾越，有效溝通、高效溝通，卻不知道如何溝通。
其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風格，幽默互動的授課方式，“幫助別人，提升自己”的授課風范，實用、實戰、實操的授課，歷年來學員滿意率高達98.54。
減少沖突,提高企業效率的溝通與協調；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協同作戰能力。
