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人力資源管理師職業技能培訓
結合考點要求,通過理論與實踐有機結合,給予員工們針對性的輔導,不斷提高學員的知識掌握程度、專業技能的熟練操作水平,從而能夠應用于實際工作,提升HR專業能力和職業修養。
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管理智慧—層級溝通之道
避免溝通拐點:找到人際間溝通不暢的主因。做順暢溝通者,不做拐點制造者識別PAC:掌握溝通密碼,欲度人先助己,然后知彼知己,審時度勢。擺正心理定位:心態決定狀態,擺正心理定位,執兩用中。賦能:提升內力,助已安人,讓你的團隊效能大化。
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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創新要點及實戰案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技術創新(設計、施工),實現成本不發生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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《情商領導力修煉》課程大綱【2天版】
幫助學員理解情商在工作中的重要性;幫助學員提升自我意識:理解自己的優勢和弱點,理解自己的領導力風格;幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領導者形象;幫助學員掌握人脈圈開發的方式;幫助學員掌握人際關系管理的技巧;幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應,并且做出適當的溝通。
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任職資格大綱—任職資格體系建設與應用(4天,管理者和HR通用版)
對搭建任職資格體系獲得基本思路;記住任職資格三大管理體系,發現公司當前任職系統的漏洞,查缺補漏;獲得崗位特質梳理工具1個;能夠獨立梳理簡易版崗位勝任力模型。
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