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《談判技巧》

分析了解對手和信息收集對于取勝的重要性；分析談判中如何使用技巧控制對方；分析成功的各項要素；了解說服對方的技巧；掌握在談判中把握主動的方法！

PPT完美呈現秘笈課綱（1-2天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

結構思考力（金字塔原理）——讓你的表達更清晰

在寫作中使文章觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。

佛學與人生智慧

新入員工職場禮儀及形象化塑造

以講解、示范、訓練為主，通過多媒體演示，對培訓對象進行現場模擬訓練，使其得到體驗式的分享和啟示，從而使培訓效果達到最佳。

《學習項目設計與實施》

學會培訓項目管理的流程、步驟、運作要點，能夠學會企業培訓工作進行項目化運作，解決工作中遇到的實際問題。

淺議國有企業的思想政治工作面對問題如何創新發展

國有企業思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復雜化了，如果仍用傳統的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。

《系統思維工作坊》

學員充分掌握系統及系統思維的原理、方法和相關技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統的思維模式去分析。

《職業心態與幸福工作》

縮短新員工職業化時間；培養員工積極忠誠的職場態度；提升員工幸福感，降低主動離職率；讓員工更負責更敬業，提升工作質量。

《公文寫作與文案策劃》（國企、央企版）課程大綱

掌握商務公文的文理與法理的融會應用，快速提高內部常用公文寫作技能和水平，提高職場業務公文的應用和溝通效率。

PMP項目管理培訓大綱

豐富的模版、Checklist展示，有助于企業用于具體工作，課程設計根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。

如何成為職場“言值”達人——表達溝通技巧培訓課程大綱

理解職場協作與發展的核心規律；掌握自己溝通表達的基本特點；運用基礎核心規律，初步解決不同對象的溝通問題。

《文化共贏--（中國企業）文化落地推進》工作坊新

本課程以此為切入點，運用促動技術與參訓學員一起探尋適合學員企業的文化落地途徑與方法，解決誰落、落什么、怎么落的問題，現場產出成果方案。

有話明說 — 邏輯思維與結構表達訓練（1-2天）

從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

時間規劃局-時間管理與效能提升訓練

時間管理作為職場人士的必學課程，在培訓市場上長盛不衰，無論是企業還是個人，對這一課題的需求都非常迫切。

極限尋寶-【目標管理與規劃執行】沙盤

掌握對任務指令的理性思考和分析，理解指令背后的邏輯——目標，掌握拆解關聯任務與行動的訣竅。

從零開始學【項目管理】

了解項目管理的十大知識體系、五大過程組；掌握項目管理的核心技能和工具，掌握對干系人卓有成效的分析模式，掌握合理規劃與任務推動的方法。

有話跨說 — 跨部門溝通與協作訓練(1-2天）

從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

贏之道-第三板塊：行道之旅（高級課）

采用綜合傳統授課、互動分享、親證體驗等多種學習形式，激發學員思想和靈感，增進同窗之間高層次溝通，構筑融會貫通的交流平臺。

高鐵時代我國城市化和房地產的新變化

講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。