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《工業(yè)地產(chǎn)項目管理之穿插施工管理要點及實戰(zhàn)案例》
針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證項目質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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職場金話筒— 魅力演說與口才訓(xùn)練（2天）
本課程通過職場演講全流程任務(wù)驅(qū)動，以工作坊的形式完成演講閉環(huán)，配場景，套工具，盯節(jié)點，抓關(guān)鍵，以點帶面，高效速成。
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《TTT內(nèi)訓(xùn)師心理效能與工具演練》中高級版
如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位，使培訓(xùn)的效益最大化，完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)。
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《Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用》
掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高工作的整體運作效率，掌握財務(wù)工作中所需的Excel相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法。
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變革為生存，變通為發(fā)展（生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械企業(yè)求“變”的市場競爭策略）
目標(biāo)市場細(xì)分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務(wù)更適合未來企業(yè)的市場，市場競爭策略來源于產(chǎn)品價值是核心本質(zhì)。
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職場驅(qū)動力-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動力，驅(qū)動潛力，實現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。
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卓越項目管理實戰(zhàn)沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。
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項目風(fēng)險管理-0.5或1天
工程項目風(fēng)險評估（分析），工程項目風(fēng)險應(yīng)對，工程項目風(fēng)險監(jiān)控。
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《從自我到職我之職業(yè)素養(yǎng)》
明確團隊協(xié)作的意義，在團隊中實現(xiàn)自我價值，具備規(guī)范意識、大局意識，養(yǎng)成言必出、行必果的職業(yè)風(fēng)格。
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《目標(biāo)100%訓(xùn)練營》
并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。
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《戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程安排+課程大綱
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)HW戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解方法論，充分理解HW戰(zhàn)略，從而能從總代視角制定本區(qū)域的年度目標(biāo)及分解動作，匹配華為戰(zhàn)略。
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學(xué)習(xí)計劃工作坊
通過個人行動計劃引導(dǎo)師的引導(dǎo)，對學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，梳理取得的收獲，并結(jié)合自身能力差距，制定執(zhí)行性強的個人行動學(xué)習(xí)計劃。
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《商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
分組式學(xué)習(xí)教學(xué)模式、講解、示范、訓(xùn)練，現(xiàn)場模擬、案例討論，現(xiàn)場答疑、視頻教學(xué)、體驗式的分享與啟示從而達(dá)到培訓(xùn)效果。
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民法典對銀行信貸業(yè)務(wù)的影響與適用
張緒才老師具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富，法律培訓(xùn)針對性、實操性強。
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創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用沙盤模擬
創(chuàng)新管理 2023-12-22課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。
