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職場技能系列二：國際水準的企業溝通規則
全程培訓都會配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等，配合老師在國外500強企業20多年的工作經驗分享，以活潑、實用的形式讓學員掌握企業溝通的高水準技巧。
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創新管理與企業數字化轉型-3小時
當今的企業已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯網、移動通信、云計算、物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
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運營商133N銷售模式-1天
幫助運營商打造一支能拿業績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；學會建立信任、快速成交的方法；
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《王道演說——原創精華篇》
我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！
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《電力企業班組（站所）長“四會”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務管理執行、班組工作文件寫作、內外建設性溝通、團隊管理輔導對應的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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《技術創新工具--TRIZ》課程大綱（2021）
本課程詳細介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結合案例，內容詳實，深入淺出，適合企業研發、技術人員學習，也適用于管理人員。是一門實用技能課程。
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《崗位經驗與典型案例萃取》課程大綱
偉大的理論源于偉大的實踐。從各種技術崗位經驗、管理崗位經驗、戰略到執行、經驗萃取與案例開發等一次次培訓提升推動了企業內部經驗萃取和經典案例的開發。每個職場人要把握各種學習機會，在提升個人職業技能的同時為企業創造價值，從而實現雙贏！本課程是基于提升管理者和專業技術人員、企業內訓師的崗位經驗和典型案例萃取能力而設計。
