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數(shù)字化組織架構(gòu)師孵化營(yíng)
0 全 年 24 節(jié) 直 播 課 程 ] 00 節(jié) 釘 釘 數(shù) 字 化 落 地 工 具 系 統(tǒng) 視 頻 課 程 0 · 練 · 直 播 課 程 課 后 作 業(yè) 布 置 與 解 答 0 ． 考 · 數(shù) 字 化 架 構(gòu) 師 考 核 、 評(píng) 級(jí) 發(fā) 證。
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評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控（1天）
提高對(duì)投標(biāo)文件的初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審能力，提高質(zhì)疑投訴回復(fù)函的編寫(xiě)能力。
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《敏捷項(xiàng)目管理課前調(diào)研問(wèn)卷》（帶敏捷開(kāi)發(fā)方法問(wèn)卷調(diào)查）
需求更改時(shí)總是手忙腳亂，項(xiàng)目范圍不斷變更，不知道如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各種變化。
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《管理者角色定位與認(rèn)知》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，物超所值。個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升明顯。
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《內(nèi)訓(xùn)師之英雄之旅訓(xùn)練營(yíng)》
打造一個(gè)可落地內(nèi)訓(xùn)師選、用、育、留機(jī)制。切實(shí)培養(yǎng)出助力組織人才發(fā)展的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
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教練型管理者
領(lǐng)導(dǎo)力 2023-12-22通過(guò)強(qiáng)有力的提問(wèn)練習(xí)，提升管理者的教練能力，幫助發(fā)掘下屬潛能；積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實(shí)際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實(shí)現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。
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人性化的團(tuán)隊(duì)管理
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能：領(lǐng)導(dǎo)知人善用，工作委派合理，成員各盡其責(zé)，成為高效率的和諧團(tuán)隊(duì)。
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國(guó)際商務(wù)談判技巧
本課程專(zhuān)為經(jīng)常需要談判的專(zhuān)業(yè)人士所設(shè)計(jì)，課程從談判的心理學(xué)入手，運(yùn)用目前國(guó)際上最新的研究成果，掌握人際層面與業(yè)務(wù)層面的掌控技巧，達(dá)致完成業(yè)務(wù)需求的目的。
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人力資源管理師職業(yè)技能培訓(xùn)
結(jié)合考點(diǎn)要求，通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，給予員工們針對(duì)性的輔導(dǎo)，不斷提高學(xué)員的知識(shí)掌握程度、專(zhuān)業(yè)技能的熟練操作水平，從而能夠應(yīng)用于實(shí)際工作，提升HR專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)修養(yǎng)。
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民事侵權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)服務(wù)
接受客戶(hù)的委托，對(duì)侵權(quán)事件提供非訴法律服務(wù)。適用于希望委托律師通過(guò)非訴方式處理侵權(quán)事件的客戶(hù)。
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服務(wù)禮儀培訓(xùn)
提升人際關(guān)系處理能力，建立和諧積極的人際氛圍，為個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。
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國(guó)學(xué)智慧與人文素養(yǎng)提升（兩天版）
以儒學(xué)智慧為根基，以現(xiàn)代人生發(fā)展理念為框架，以大量現(xiàn)實(shí)案例為佐證，集思想性與實(shí)踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
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國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)大道（高管班1天版）
職位權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)者影響力的誤區(qū)，為政以德：道德領(lǐng)導(dǎo)力的無(wú)限能量，在明明德：獲取領(lǐng)導(dǎo)能量的根基，持經(jīng)達(dá)權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)能量的陰陽(yáng)和合之妙用。
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正氣存內(nèi)邪不可干—免疫與防癌
目前全球沒(méi)有對(duì)付病毒的好辦法，重點(diǎn)講授非典、手足口病、甲流感、乙肝、艾滋病等病毒病的預(yù)防措施。
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HAZOP管理層實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
提高全員安全意識(shí)，理解事故為什么會(huì)發(fā)生，避免事故的發(fā)生，學(xué)習(xí)HAZOP分析的基本術(shù)語(yǔ)和概念。
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《國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算下的薪酬管理》
薪酬預(yù)算的浮動(dòng)彈性如何設(shè)置，薪酬預(yù)算的浮動(dòng)彈性如何控制與調(diào)整，薪酬預(yù)算的浮動(dòng)彈性如何貫穿年內(nèi)各階段。
