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打造高績效團隊

工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。

《服務創新與峰值體驗》課程大綱（2021）

目前全球最前沿的企業創新管理方法論，UBER、迪士尼等企業正在使用的方法論！

《人力資源管理數字化轉型升級——從現在到未來》課程大綱

理解人力資源管理數字化轉型升級過程中關鍵階段；靈活運用數字化轉型下人力資源管理的工具、流程與方法。

《標桿房企地下建筑沉降加固零滲漏節點構造分析及實戰案例》

節點與案例都有較強的復制性與實用意義，課程案例多，互動性強，要求學以致用，直接代入到案例中，解決工程現場實操問題。

門店經營破局《卓越精銷商》

提升經銷商老板團隊建設與管理能力，讓門店系統化運營。強化經銷商老板拓展銷售渠道與營銷管理的能力，助力門店精細化營銷。

《從技術專業走向管理》（2天）

掌握如何建設和運作團隊，考察、培養、使用人才，掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標。

《公司商業秘密保護和員工保密意識培養》課綱

培養企業干部和員工基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業的商業秘密等智力成果權。

高考志愿規劃機構運營體系

定位高報市場的目標客戶群體資源情況，合理分析產品構成目標客戶群，定下財年合理業績目標及分解目標。

《企業高效會議管理》

著名美國管理學之父彼得?德魯克指出：會議應該是不得已的例外，不能視為常規，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。

商務與職場禮儀課程大綱（3天）

良好的形象是企業文化和個人全部內涵的外現，它也是企業和個人謀求生存、發展的一個戰略性資本。

卓越管理者共通能力修煉課程大綱1（2天）

中層管理者在企業中擔當著非常重要的角色，是企業的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。

委派與授權技術

委派與授權是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權管理，不僅借助下屬和團隊的力量完成業務目標，而且實現了下屬、團隊和自己的多贏與成長。因此，委派與授權能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標志。

IATF16949五大工具培訓課程大綱

《易經智慧與中國文化探源》

本課程從理論和實踐的結合上來詮釋易理、易道、易術，而不拘泥于一點一滴。目的是使學員能夠利用短暫的時間獲得相對大的收益。

《設計師+講師——企業內部講師技能提升訓練》

掌握專業、實用的職業培訓師課程制作和實地講演的專業技能；幫助您增加一項職業能力，與國際化、全球化接軌。

《金字塔原理—思考表達和解決問題的邏輯》

思考：用左腦、右腦、全腦思維，提高結構化思維能力，有效率有效果的思考，清晰闡述復雜問題。

國學智慧與現代企業管理（一天版）

儒家揭示的管理本質，儒家衡量領導力水平的根本目標，老子的三大管理原則，老子的四大管理告誡，老子的四大管理境界。

國學智慧與現代企業管理（高層兩天版）

儒家揭示的管理者影響力本源，西方關于管理者影響力源泉的論述，儒家揭示的管理者獲得下屬追隨的本質，管理者影響力修煉的路徑。

知行合一版權課--《問題解決之道（中國式PAS）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課：從認知升級到知行合一

【系統為本，整合為王?領導整合思維訓練】

有效的整合必須建立在系統思考的基礎上，以解決問題的系統為思考邊界。系統無處不在，牽一發而動全身，解決問題必須全面思考影響問題的所有因素。