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職業(yè)規(guī)劃大綱—員工職業(yè)生涯規(guī)劃（2天,企業(yè)版）
通過(guò)體驗(yàn)8個(gè)測(cè)評(píng)工具（1個(gè)職業(yè)傾向工具、1個(gè)優(yōu)勢(shì)短板工具、2個(gè)驅(qū)動(dòng)力挖掘工具、1個(gè)能量狀態(tài)工具，1個(gè)性格工具，1個(gè)最強(qiáng)能力測(cè)評(píng)工具）和訪談作業(yè)，全面提升自我認(rèn)知。
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《TTT精品課程開(kāi)發(fā)及經(jīng)驗(yàn)萃取》課程大綱2天
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)的精英和骨干，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，但就是不能很好的表達(dá)出來(lái)，導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣，培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急！對(duì)于職業(yè)講師，提升自己的開(kāi)發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練，是一條進(jìn)步成長(zhǎng)的捷徑
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做成功的職業(yè)生涯管理者
通過(guò)培訓(xùn)幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來(lái)的發(fā)展方向，提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏。
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》
通過(guò)課堂上學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際的的操作演練及輔導(dǎo)，最大程度的掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)落地的整套方法和路徑。
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《新員工溝通技巧與禮儀》
因?yàn)闇贤ú粚?duì)，新員工在職場(chǎng)無(wú)法站穩(wěn)腳跟，同事面前沒(méi)有魅力！從校園向職場(chǎng)過(guò)度的關(guān)鍵時(shí)刻，你一定要學(xué)會(huì)溝通。
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國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)大道（半天版）
職位權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)者影響力的誤區(qū)，為政以德：道德領(lǐng)導(dǎo)力的無(wú)限能量，在明明德：獲取領(lǐng)導(dǎo)能量的根基，持經(jīng)達(dá)權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)能量的陰陽(yáng)和合之妙用。
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五星感動(dòng)服務(wù)訓(xùn)營(yíng)練心
標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單人性化服務(wù)流程，可執(zhí)行可復(fù)制可普及；建立細(xì)節(jié)服務(wù)流程提升新顧客成交率高達(dá)50%。
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《系統(tǒng)思考管理應(yīng)用訓(xùn)練》2天
通過(guò)本次課程，您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法；探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作，從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。
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【CPAS問(wèn)題分析與決策?打造解決復(fù)雜問(wèn)題高手】
以解決復(fù)雜問(wèn)題和關(guān)鍵工作問(wèn)題為核心。采取行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等形式，以問(wèn)題為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)授課形式和過(guò)程，針對(duì)性強(qiáng)。
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DigiT數(shù)字化【項(xiàng)目管理】沙盤(pán)
了解項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系、五大過(guò)程組；掌握項(xiàng)目管理的核心技能和工具，掌握對(duì)干系人卓有成效的分析模式。
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端本正源防微杜漸-班組安全管理
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念，理解現(xiàn)場(chǎng)管理構(gòu)架；建立管理的全局觀，明確班組長(zhǎng)工作的重點(diǎn)。
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意義的追問(wèn)
為什么要學(xué)習(xí)易經(jīng)易經(jīng)的精華在哪里糟粕在哪里易經(jīng)如何入門(mén)為什么說(shuō)易經(jīng)的思維方式代表了真正中國(guó)人的思維方式易經(jīng)能給我們帶來(lái)什么。
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《高難度溝通》課程大綱
了解如何運(yùn)用高難度溝通的原理，提升組織效率；培養(yǎng)各個(gè)部門(mén)員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)。
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360°客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義，客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)支持企業(yè)高管人員經(jīng)營(yíng)、決策的價(jià)值，客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)中層管理人員績(jī)效的價(jià)值。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇課程大綱
理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來(lái)的必然，掌握要領(lǐng)，學(xué)以致用，為某省/地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
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M教練-把員工帶成精英-教練式員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
認(rèn)知到心理資本在自我成長(zhǎng)及員工成長(zhǎng)中的重要性；認(rèn)識(shí)并理解激勵(lì)在員工管理中的重要性，并掌握合適、有效果的激勵(lì)技巧。
