-
組織經(jīng)驗萃取與應(yīng)用（課程開發(fā)）工作坊
本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學(xué)習(xí)方法，將組織經(jīng)驗共創(chuàng)成內(nèi)部課程。
-
A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業(yè)精神訓(xùn)練
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
-
新版招投標(biāo)法解讀（1天）
如何更好的理解新招投標(biāo)修訂版的招投標(biāo)程序和關(guān)鍵注意事項，更好的規(guī)范自己的招投標(biāo)行為，提高招投標(biāo)效率。
-
互聯(lián)網(wǎng)金融與融資困境解決之道
在此種模式下，市場信息不對稱程度非常低，資金供需方能夠通過網(wǎng)絡(luò)直接對接，交易成本大大減少。
-
依常識、循規(guī)律-家庭教育五大核心工程線下訓(xùn)練課程說明及內(nèi)容綱要
了解并掌握五大核心工程的日常實踐思路與方法；建立彼此信賴、互動成長的良好親子關(guān)系。
-
《全面預(yù)算》內(nèi)訓(xùn)課程大綱
指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，突破全面預(yù)算工作難點，實操演練本企業(yè)的全面預(yù)算工作。
-
以結(jié)果為導(dǎo)向的教練式溝通
教練式溝通旨在為管理者的卓有成效貢獻(xiàn)力量，不是告訴你如何完成工作，而是讓你學(xué)會如何輔導(dǎo)激勵下屬達(dá)成目標(biāo)。
-
EPC工程總承包項目全過程管理實務(wù)-1或2天
編制項目HSE管理計劃，編制項目溝通計劃，編制項目干系人（利益相關(guān)者）管理計劃，項目計劃編制的工具和方法-WBS。
-
營銷戰(zhàn)將訓(xùn)練營
掌握銷售團(tuán)隊激勵的技法與工具，掌握銷售執(zhí)行力塑造與行動提升的技法、銷售人員績效監(jiān)控與績效干預(yù)的技法。
-
基于崗位核心能力模型的培訓(xùn)課程開發(fā)-2天版
為了保持組織的持續(xù)競爭力,需要通過有針對性的培訓(xùn)來適應(yīng)組織、部門和員工自己的能力成長需求，這是確保公司長期利潤的基本要素。
-
《管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經(jīng)驗為驗證，解析阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)涵及其應(yīng)用價值，以期幫助企業(yè)各級管理人員學(xué)習(xí)其精髓，悟透其本質(zhì)，應(yīng)用其方法，引導(dǎo)自身企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。
-
品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當(dāng)然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業(yè)的靈魂，是一個公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興，則企業(yè)興；品牌衰，則企業(yè)亡。
-
高效能人士突破瓶頸的5種高階思維
本課將從象限思維,交叉思維,顯(隱)性逆向思維,側(cè)向思維等5種不同維度出發(fā)，助力廣大高效能人士走出人生桎梏,突破事業(yè)困局，實現(xiàn)企業(yè)及個人的更高騰飛!
-
管理智慧—角色認(rèn)知與管理
本課程能夠清晰自己的定位，應(yīng)該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業(yè)中應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業(yè)和員共創(chuàng)造價值；透過鑄造力三要素，全面理清執(zhí)行的關(guān)鍵問題，建立正確的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行理念。
-
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》（22H 系統(tǒng)落地班）
【操作演練及輔導(dǎo)1】根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)時代對組織的要求，學(xué)員企業(yè)對本企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程和組織進(jìn)行重新規(guī)劃和再造，討論并發(fā)表。
-
《道家思想與中國哲學(xué)精華》
通過講授使大家得到一個大致印象，從而在以后的深入學(xué)習(xí)中逐一解疑釋惑，形成自己對于中國傳統(tǒng)文化的系統(tǒng)認(rèn)識。
-
《試驗設(shè)計DOE實戰(zhàn)訓(xùn)練2天》
掌握響應(yīng)曲面設(shè)計的試驗計劃和統(tǒng)計分析的方法，掌握如何用Minitab軟件進(jìn)行計劃和統(tǒng)計分析，了解多水平因子設(shè)計及穩(wěn)健設(shè)計的思路，
-
《測量系統(tǒng)分析MSA實戰(zhàn)訓(xùn)練2天》
本課程是企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集以及統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。從經(jīng)理到工程師到技術(shù)員都需要很好地掌握。
