思考：用左腦、右腦、全腦思維，提高結構化思維能力，有效率有效果的思考，清晰闡述復雜問題。
掌握團隊內部崗位設置的思路、方法和工具，掌握人才管理用工過程中的常見法律問題及預防措施。
兩元風水，三合六合風水，各個門派之間的體系形成很大的差異，真正用起來，不知是真是假。
守正之道與人心建設，忠恕之道與人心推動，絜矩之道與人心溝通。
建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。
工程索賠的處理，對定額及有關政策法規理解不深不透，執行中各行其是，造價偏高。
掌握商務公文的文理與法理的融會應用，快速提高內部常用公文寫作技能和水平，提高職場業務公文的應用和溝通效率。
通過學習本課程，了解和掌握拜訪客戶的專業化流程的方法與技巧，客戶關系建立、管理與交往的藝術。
系統性了解德國文化，掌握德國人的特點，與德國伙伴高效合作。
戰略目標的設定，戰略目標的分解，戰略目標的計劃，戰略目標的復盤，世界咖啡：戰略目標制定和分解的難點有哪些？
在 當 今 這 個 變 動 的 時 代 ， 只 有 很 好 地 應 對 現 實 ， 你 才 可 能 取 勝 。 否 則 你 就 會 陷 入 循 環 的 混 亂 之 中 ， 付 出 慘 重 的 代 價 。
提高投標過程技巧和實戰能力，掌握談判策略與技巧，提高合同問題與風險預防能力。
想成為高效能的職場人士，思維導圖已經是必不可少的工具了，它可以幫助你發散思維，快速記錄，便于溝通和匯報。
國家標準招標文件解析，招標程序的主要工作階段及各階段主要工作內容及提交的資料。
清晰培訓定位；提升培訓影響力；助力培訓價值實現；實現培訓影響力。
實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。
五個職業意識“揪頭發”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。
本課程通過一整天的時間，對企業文化的產生，發展和影響，以及如何使管理層來傳承、豐富企業文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。
提高學員的競聘演講能力，提升演講自信，幫助學員通過競聘演講展現自我才能，為企業發現優秀人才和選拔人才提供有效、科學的渠道。
企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。
