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新員工職業規劃

高效溝通助力職業發展—1天

從績效管理到績效行動

充分的績效溝通準備是成功的第一步，全面的績效溝通面談內容與流程，高效的績效溝通面談方法與技巧，常見的績效溝通面談問題與處理。

生命動力（教練技術）

由于績效管理的實施，它已經日益成為適合提升組織績效的有力方式，因為它能夠幫助員工提升自己在工作中的獨立性。

損失浪費分析工作坊

培養公司管理層進行損失浪費分析的能力，進行損失浪費分析，初步識別企業的改進機會，建立公司內部的損失浪費分析機制。

服務流程執行力

運用排除法將客戶需求分類解決，掌握滿足客戶，說服客戶，拒絕客戶，認可客戶的方法。

全城裂變拓客模式

打造新顧客升單5個步驟，保證新客大單率高達10-20%以上；集中式老帶新顧客2小時單店快速拓30-100人。

素書與現代企業管理

對于中國企業家的管理 自信、文化自信有著積極的指導借鑒作用，是真正適合于東方文化企業生態系統的管理思維 體系。

創新念力——創新思維與靈感探索沙盤

團隊集體創新的思維流程，利用頭腦風暴在短時間內行程數以萬計的可能方案。

超維腦力——全腦思維與表達沙盤

讓學員從活動中去體驗、察覺、反省、發現、并最終改善和提升自己的表達技巧從而實現高效溝通。

《五德（心智模式）修煉》

每個人都具有心智模式。心智模式決定了我們觀察事物的視角和做出的相關結論。心智模式是指導我們思考和行為的方式。

《金融、保險、直銷行業六親人格系列課程》

學習職業與生涯規劃----新人班，四象人格與攻心銷售----組訓班，五行人格與演講溝通----講師班。

打破部門墻【跨部門溝通與協同】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅。

企業戰略人力資源規劃

面試實務（結構化面試試題設計、面試前準備、39個經典面試問題及其分析、面試過程控制、錄用評估）。

《1天搞定跨部門溝通》課程大綱

了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。

推倒部門墻跨部門溝通與協作實戰沙盤大綱

減少沖突,提高企業效率的溝通與協調；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協同作戰能力。

執行力修煉培訓大綱

給團隊植入執行基因，讓執行成為團隊的文化與個人的價值觀；為執行在企業落地提供有力的保證。

中高層管理修煉培訓大綱

角色的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用等方面，循序漸進，幫助中層管理人者掌握實用管理技能，鑄造高績效團隊，提升管理效益。

勝任力模型構建課程大綱

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行企業人才勝任力模型，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

《互聯網+地產企業短視頻與自媒體營銷實戰》

掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內容運營技巧和方法；掌握如何通過地產企業自媒體數據分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號。