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《標桿房企工程管理之提高個人領(lǐng)導力的要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握高效溝通管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證各專業(yè)間溝通和協(xié)同的有效性，提高溝通協(xié)同工作質(zhì)量。
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職業(yè)化店長修煉《標桿店長》
面對競爭激勵的新零售市場環(huán)境，促進終端店長從銷售型店長轉(zhuǎn)型為經(jīng)營型店長，激發(fā)個人潛力，創(chuàng)造更大價值。
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競賽PPT課件制作輔導
本課程從競賽需求的角度出發(fā)進行重新審視，明確PPT的制作目的就是能將內(nèi)容重點通過可視化展示出來，讓評委留下深刻印象，取得好成績。
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《有“禮”任性----現(xiàn)代社交禮儀》課程大綱
注重現(xiàn)代交往中的細節(jié)，培養(yǎng)良好的行為規(guī)范，展現(xiàn)優(yōu)雅風度；呈現(xiàn)素養(yǎng)，提升魅力，贏得善緣，助力事業(yè)，成就組織。
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《愛在左，同情在右，走在生命兩旁--醫(yī)護禮儀》課程大綱
從“禮”的角度重新認識護患關(guān)系，定位醫(yī)護的職業(yè)角色，于細節(jié)處體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)職業(yè)品質(zhì)。于舉手投足間透射良好的職業(yè)素養(yǎng)，塑造獨具個人風格的專業(yè)形象。
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結(jié)構(gòu)先行-結(jié)構(gòu)化思維與表達訓練（1-2天）
從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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大展宏圖-基于分析力的思維導圖訓練（1天）
提高學員的邏輯/創(chuàng)新思維和結(jié)構(gòu)表達能力，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
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“微”風八面 — 八步打造企業(yè)精品微課（2天1夜）
從而塑造學員的微課設計及錄制能力，讓微課錄制“隨時隨地，想錄就錄”，促進學員能力提升及職業(yè)發(fā)展；推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學習型組織。
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《左圓右方?六力創(chuàng)新思維工具課》課程大綱
今天全員創(chuàng)新是移動互聯(lián)網(wǎng)大變革時代對中國企業(yè)發(fā)展的必然要求，是決定組織生死存亡的核心競爭力。
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《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影響了團隊的士氣，也使員工本人錯失人生拼搏的大好時光和機會。
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物業(yè)類-物業(yè)項目現(xiàn)場品質(zhì)提升實戰(zhàn)工作坊（內(nèi)訓2天）
物業(yè)項目的現(xiàn)場管理與服務品質(zhì)直接影響客戶滿意及收費率，是物業(yè)項目管理的重中之重，關(guān)鍵之關(guān)鍵。同時也是多數(shù)物業(yè)團隊花費最多精力和資源但成效不彰之所在。
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洞穴人的陰影——洞察限制組織發(fā)展的信念
這是一種有趣的學習方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。
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多元創(chuàng)新下的產(chǎn)品開發(fā)
本課程將通過對現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)流程和方法進行梳理，并對失敗的產(chǎn)品開發(fā)項目進行針對性的分析和提煉，從外部和內(nèi)部同時找出導致產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因。幫助企業(yè)組織的產(chǎn)品開發(fā)團隊找到新的方向。
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職業(yè)修養(yǎng)與服務禮儀的六項修煉
本培訓采用組合式教學策略：培訓結(jié)合情境模擬、案例討論、視頻教學、講授、心得分享互動、沙盤等多元互動授課模式，使學員既能100%的參與又能深入體悟所學內(nèi)容。
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高效職場競爭力 國家版權(quán)課程大綱
知乎上有道題，問的是“人迷茫的時候該干什么？”底下數(shù)百個回答，關(guān)注人數(shù)破萬。這不由得讓人感嘆，迷茫成了一種時代病，似乎我們這一代的年輕人，特別容易迷失方向。
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激勵大綱—核心人才激勵與保留(2天, 用人經(jīng)理與HR通用版)
各類擁有一定市場體量的行業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭，已到了白熱化程度。優(yōu)秀人才對企業(yè)價值不可估量。企業(yè)規(guī)模越大越有名氣，越易被挖角。
