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現場精細化管理實戰

本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。

家居色彩搭配與流行趨勢

色彩應用的理論體系，色彩的相關屬性，色相環和色調圖，色彩印象的心理作用。

《高效決策與執行》課程大綱

掌握有效決策的七步法，運用科學的方法進行決策，掌握P.L.A.N.執行法的四個步驟，能運用多種方法提升執行效率。

《高績效團隊建設與管理》沙盤模擬課程

土地出讓“兩集中”政策解讀與房地產企業應對

雙集中賣地政策，就像東北在冬天賣白菜一樣，貴不起來，不像南方的蔬菜全年常有，能隨行就市。這一政策對地方政府、對企業自上而下的壓力都很大。

《高效時間管理》

掌握時間管理降龍18掌，增加有效工作時間，提高工作業績。建立精力管理理念，配合時間管理工具達到自我發展與提升。

大變局下宏觀經濟形勢與銀行應對

雙循環新發展格局是對出口導向發展戰略的修正和調整，雙循環新發展格局是黨和國家順應時代發展規律不斷調整發展戰略的總結和深化。

《黨支部書記工作技能培訓》

本課程包括：學習習近平總書記系列講話；做一名優秀的黨務干部；黨務活動與民主生活會的組織

講解員專業能力提升培訓方案

系統提升員工的講解思維、陽光心態、講解禮儀、講解詞纂寫技巧、講解實用技巧。

《財務精益化管理能力與業務成本核算水平提升》

SAP質量管理模塊概述，SAP質量管理主數據，質量檢驗的流程，各業務流程中的質量檢驗，檢測設備管理。

《項目管理與創新思維》-課程大綱

具備項目管理的全局觀，理解項目管理如何滲透到戰略的；掌握項目管理成功的關鍵因素，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力。

《高效溝通藝術》

課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則，學會聽、說、問、看、技巧，掌握同理心說服方法，通過互動游戲、案例講解。

銀行業金融消費者權益保護培訓課綱(管理人員版)

讓銀行管理人員增強風險意識，并提升投訴處理、輿情管理、產品設計等消保理念技能，避免金融機構的業務風險和從業人員的職業風險。

銀行業案件高頻爭議問題解析培訓課綱

格式合同的風險點——不利解釋規則和免責無效規則、提示注意義務。各地法院生效判決對格式條款的效力認定規則——很多銀行掉進格式條款的“坑”里了！

《領軍之道》紅色領導力沙盤模擬課程

個人形象與商務禮儀

外形、骨骼、性格與風格，不同風格的休閑著裝，職場上穿出個性魅力。

《工業工程》

獲得組織實施改善、全面推行IE的能力。與業內精英交流經驗，共享智慧，碰撞思想。

新零售市場開發書標準版

大家居操盤手，品牌家裝或代理家裝的經銷商，房地產精裝渠道經銷商。

銀行資產清收法律與管理經營知識解讀培訓課綱（半天）

以案例的形式展現出來，并舉一反三、融匯貫通，讓清收人員掌握法律實務知識和技能，增強戰斗力，提高清收實效。

《向上管理--”如何與上級相處”工作坊》課程大綱

掌握三種典型團隊文化下的上行管理技巧，實現高效的團隊協作；全程促動技術運用，現場輸出向上管理行動方案，打通培訓到落地最后一公里。