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賦能銷售領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程大綱
學(xué)員學(xué)習(xí)本課程后，應(yīng)能學(xué)習(xí)擁有主動積極的陽光心態(tài)， 賦能銷售團(tuán)隊；掌握銷售溝通中的核心規(guī)律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質(zhì)。
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《九型人格職場關(guān)系與高效溝通》
這些問題，總是經(jīng)常會困擾我們，同時給企業(yè)、組織帶來了很大的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團(tuán)隊作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)、激發(fā)潛力就顯得更加重要。企業(yè)里長期的溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊凝聚力差，而導(dǎo)致運作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。這也就是團(tuán)隊關(guān)系溝通培訓(xùn)越來越被企業(yè)重視的原因。
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《管理者職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》中層
據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示：中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲，優(yōu)秀企業(yè)為29歲，民營企業(yè)為2.9歲，跨國企業(yè)為11.5歲，世界500強企業(yè)為41歲，卓越企業(yè)為108歲。
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建立財務(wù)五大系統(tǒng)
優(yōu)秀的財務(wù)系統(tǒng)，是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財務(wù)人員撐握了這套體系，職業(yè)生涯提前三到五年，提升個人職業(yè)發(fā)展空間。
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知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實踐》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實踐》
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《研究性審計實務(wù)與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計思維，培育審計人員核心能力，構(gòu)建研究性審計專家智庫，充分利用研究性審計工作結(jié)果，完善研究性審計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
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金牌醫(yī)護(hù)禮儀與醫(yī)患溝通技巧
心態(tài)對行為的影響，一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員必須具備的三大心態(tài)，一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員如何培養(yǎng)自我好心態(tài)。
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《招投標(biāo)法及實施條例解讀與合同注意事項》（2天）針對采購招標(biāo)方
本課程就是對以上三方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購招標(biāo)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》二天
打造責(zé)、權(quán)、利的責(zé)任體系，高績效產(chǎn)出的結(jié)果管理與目標(biāo)管理！創(chuàng)建一支敢擔(dān)當(dāng)、敢付出、敢付出、擁有生命力的人才組織梯隊!
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精益生產(chǎn)效率提升與改善
改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計，一直到作業(yè)研究等。
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企業(yè)利潤倍增雙密碼
讓員工掌握自己的收入，讓“我的價值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實施方案，鼓勵多勞多得，少勞少得，不勞不得，讓優(yōu)秀者在企業(yè)更有動力。
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《稅收籌劃》內(nèi)訓(xùn)課程大綱
通過學(xué)習(xí)，了解稅收籌劃的基本理論、基本方法，掌握稅收籌劃的方法與技巧，提高綜合運用能力，達(dá)到理論與實踐相結(jié)合的目的。
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《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，讓領(lǐng)導(dǎo)人懂得管理，管理者也會領(lǐng)導(dǎo)。
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《后疫情時代心理調(diào)試與動力復(fù)原》1天
通過積極心理學(xué)面向未來掌握提升心能五維度，進(jìn)行自我調(diào)適和動力復(fù)原。
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《華為企業(yè)文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現(xiàn)，這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)帶來全新的啟迪。
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戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實務(wù)-3天版
企業(yè)的人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，只有嚴(yán)格地在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定出來的人力資源規(guī)劃方案，才能真正為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供強有力的支持。
