-
建筑施工質(zhì)量與安全培訓(xùn)課程介紹
近期事故導(dǎo)入，勘察單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，設(shè)計單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
-
經(jīng)銷商系統(tǒng)管理過程動作分解（通用版）
10年職業(yè)操盤的實戰(zhàn)干貨，6年咨詢項目的落地經(jīng)驗，新時代的經(jīng)銷商理念如何轉(zhuǎn)型升級10種方法。
-
《企業(yè)高管財務(wù)管理、擬上市公司審計要點與風(fēng)險點》提綱
掌握業(yè)財融合管理技能；掌握擬上市公司外部審計重點與風(fēng)險點；掌握擬上市公司內(nèi)部審計重點與風(fēng)險點。
-
《公文寫作》課程大綱全天
本課程依托于金字塔原理，幫助學(xué)員從基礎(chǔ)的寫作思維邏輯出發(fā)，完成公文寫作的正確思維模型的構(gòu)建，以期達(dá)成舉一反三的效果。
-
《電力企業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》半天課程大綱
傳授講師的寫作應(yīng)用感悟，啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知正確的寫作思維，養(yǎng)成良好寫作習(xí)慣，注重日后的自覺修煉。
-
90后新生代員工的管理藝術(shù)（2天）
建立對90后新生代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對90后新生代員工的有效管理與領(lǐng)導(dǎo)能力。
-
《5G時代創(chuàng)新場景營銷與跨界思維運營變革》課程大綱
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下通信企業(yè)的跨界營銷方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營銷模式及落地方案。
-
銀行經(jīng)理財務(wù)報表閱讀與分析
如何從客戶的組織結(jié)構(gòu)圖和供應(yīng)鏈看客戶的利潤來源？如果客戶借錢是因為資金循環(huán)期間太長而缺營運資金，怎么評估銀行的風(fēng)險？
-
《賦能團(tuán)隊生命力》內(nèi)訓(xùn)2天
本次課程重點從九個維度賦能團(tuán)隊管理來激活團(tuán)隊人才心智動力，啟智增效團(tuán)隊生命力的綜合軟實力！
-
《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》大綱（1天版）
學(xué)員了解企業(yè)文化的基本知識，重點結(jié)合本公司文化理念，收集、回放企業(yè)發(fā)展過程中的感人故事。
-
企業(yè)文化建設(shè)與管理訓(xùn)戰(zhàn)營
掌握宣傳、推廣、普及企業(yè)文化的方法，讓企業(yè)文化深入人心，從而改變員工的行為習(xí)慣，提高企業(yè)績效。
-
《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》課程大綱（2021）
本課程詳細(xì)介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結(jié)合案例，內(nèi)容詳實，深入淺出，適合企業(yè)研發(fā)、技術(shù)人員學(xué)習(xí)，也適用于管理人員。是一門實用技能課程。
-
企業(yè)員工健康管理——有效提高生命品質(zhì)與提升團(tuán)隊工作效率
該課程能夠讓職場人士真正認(rèn)識到健康是功成名就的基礎(chǔ)，認(rèn)識到只有在保證身體健康的前提下，才能使工作更有成效。
-
項目風(fēng)險管理-0.5或1天
工程項目風(fēng)險評估（分析），工程項目風(fēng)險應(yīng)對，工程項目風(fēng)險監(jiān)控。
-
贏在中層3天版課程大綱
本課程以“贏在中層”為主線，以提升中高層管理干部的職業(yè)素質(zhì)與管理能力為核心，分為“頂天立地做中層”、“賦能增效抓管理”、“帶好團(tuán)隊管好人”三個既相互獨立又相輔相成的單元，運用引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，力爭實現(xiàn)收獲。
-
能效提升捷徑——計劃與時間管理
現(xiàn)代社會是追求高效的時代，生活節(jié)奏日益加快，社會環(huán)境日益復(fù)雜，人們在隨時面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計劃與時間管理”科學(xué)方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團(tuán)糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
-
《招募特訓(xùn)營》
隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展，隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入，行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員，是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計旨在通過規(guī)范化的面試流程，對候選人進(jìn)行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。
-
盤點大綱—人才評估與盤點（3天）
初步學(xué)習(xí)如何快速梳理出可以預(yù)測績效的崗位素質(zhì)模型（簡易版）；記住考察任何崗位人選專業(yè)能力的4個面試問題；能夠獨立設(shè)計情景模擬和情景案例面試題；理解根據(jù)不同目的和不用預(yù)算如何進(jìn)行人才盤點。
-
《國企干部履職及管理方法提升》訓(xùn)練營-內(nèi)訓(xùn)課程
本課程在國有企業(yè)改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下，結(jié)合MTP計劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是
