共找到 3166 個課程
-
《業財融合實現價值創造與預算管理》提綱
把握企業全面預算預算編制流程和方法；把握營業預算、投融資預算的編制與控制；掌握預算執行、控制、考評、分析、調整、激勵的方法與技能。
-
S贏在信任-項目型大客戶（B2B）銷售策略和技巧
在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道，讓學員在培訓結束后感到專業銷售是高標準的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業解決實際問題的!
-
物業類-高階物業經理必修課：項目管理綜合能力訓練與運營體系建設解析（2天）
物管行業整體隨著地產的發展而持續擴大市場規模，眾多物管企業面對巨大的機會和挑戰：機會在于市場空間持續高速增長，而挑戰來自白熱化的競爭，其壓力最終聚焦于基層：項目運營。
-
《情緒與壓力管理》課程大綱【2天版】
本課程不但從傳統的生理層面和意識層面幫助學員改善生活和工作的情緒壓力，還從更深的層面（潛意識層面和心理疾病）幫助學員剖析情緒壓力的機理以及學習改善方法，形成行之有效的壓力調試機制。
-
創新管理與企業數字化轉型-3小時
當今的企業已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯網、移動通信、云計算、物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
