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《互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)微信與自媒體營銷實戰(zhàn)》
掌握如何通過通信企業(yè)微營銷數(shù)據(jù)分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號；掌握自媒體全網(wǎng)營銷創(chuàng)新思維、關鍵步驟及實戰(zhàn)流程，能通過研討出方案。
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班組現(xiàn)場管理者綜合能力提升訓練（10天）
以課程講授、互動游戲、案例討論、指導演練等多種培訓形式相結合，讓學員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學體會。
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《保密相關法規(guī)解讀及相關涉密案例方法透析》
培養(yǎng)企業(yè)管理干部基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權。
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HPI-以改進和成長為核心的績效變革系統(tǒng)-4天版
老板和管理層簡單把結果與個人薪酬或利益掛鉤，大多數(shù)企業(yè)的主管和員工是從內心深處抵制任何形式的績效考核。
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第五項修煉：學習型組織的思維核心 2+2+2
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
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《基層管理者溝通與激勵技能訓練》課程大綱【1-2天版】
幫助學員明確基層管理人員應有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；幫助學員掌握溝通的基本原理與方法；幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧，提升語言表達能力和溝通效率；幫助學員掌握疏導一線員工負面情緒的方法與技巧；幫助學員掌握日常管理中授權與激勵的技巧；幫助學員掌握指導和
