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《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰案例》

針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。

采購與供應商管理及采購談判技巧培訓

學習/興奮兩天,回到公司后結合公司實際情況-2通過學員成果發表--體會分享/經驗回顧/講師點評3實踐/活用所學五步驟。

《采購成本降低與采購談判技巧》

洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系。

《精益生產管理》

通過學習學員們能夠認識目視管理。通過學習讓學員堅持全方位變化。

《16949質量體系》課程大綱

理解組織及其背景環境，理解相關方的需求和期望。

企業過程質量控制管理實務

所以良好的質量意識和責任感是質量管理最基本的保證，此外還需明確各過程的重點工作，掌握有效的工具和技巧。質量管理從過程質量控制開始！

豐田式の5S工作效率提升

精益生產的效率體系，5S的實施目標和內容，普遍應用的改善范圍，辦公、倉庫、工作內容。

《ISO26000+內審員培訓》

通過培訓使企業管理人員能掌握ISO26000標準內容。通過培訓企事業單位能按ISO26000標準內容履行社會責任。

ISO22000+內審員課程大綱

《ISO22000+內審員培訓》

通過培訓使企業管理人員能掌握ISO22000標準內容。通過培訓企事業單位能按ISO22000標準內容履行社會責任。

《ISO14001環境體系》課程大綱

理解組織及其所處的環境；理解相關方需求和期望。

《設計質量保證》

掌握產品創造過程的一般階段和對應的核心工作內容。理解持續改進在設計質量保證活動中的重要性，并掌握SEM持續改進模式。

精益生產計劃與物料控制

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

ISO31000+內審員課程大綱

《安全生產管理》

掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表。

卓越班組長(TWI)實戰研修班

TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導、工作改善、工作關系”方面進行實戰訓練，以提升班組長的現場管理能力和團隊領導能力，幫助貴公司全面打造一支高素質的基層管理干部隊伍！

《ISO9001+14000及內審員培訓》

通過雙體系內審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統地學習，學員可獨立進行內部審核工作。

《全面質量管理》

通過學習學員能理解質量管理的發展歷史；幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。

《ISO9001+內審員培訓》

通過示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。學完可獨立進行內部審核工作。

《采購人員職業生涯規劃》

正確認識個人與企業之間的關系。學會如何把個人的職業生涯規劃與企業的發展相結合，實現雙勝共贏。