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采購招投標(biāo)操作規(guī)范（1天）-針對(duì)采購人問答與案例版
本課程就是對(duì)以上四個(gè)方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購招投標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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采購談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（1天）
本課程除了講解方法與技術(shù)之外，還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo)，從而進(jìn)一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
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安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
掌握建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)要求及一般流程，掌握建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容以及實(shí)際做法。
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采購談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（1天）
本課程除了講解方法與技術(shù)之外，還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo)，從而進(jìn)一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
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工作安全分析（JSA）&行為安全管理（BSM）
預(yù)防和控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的人身安全及身心健康，避免設(shè)備和財(cái)產(chǎn)遭受損失，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，從而推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
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采購招投標(biāo)七招致勝（2天）
幫助客戶規(guī)避招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)、幫助客戶規(guī)避后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高客戶采購的治理水平。
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建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧（2天）
深刻理解建設(shè)單位招標(biāo)文件的的關(guān)鍵點(diǎn)，能夠獨(dú)立快速編制一個(gè)完美的投標(biāo)文件，快速掌握投標(biāo)致勝的謀略和技巧。
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采購人員專業(yè)能力提升
提高采購人員專業(yè)采購能力，了解供應(yīng)鏈采購管理的控制策略，如何進(jìn)行采購流程優(yōu)化和采購過程控制，如何開展供應(yīng)市場的調(diào)查與分析。
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高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的產(chǎn)品
了解和掌握營銷導(dǎo)圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價(jià)值塑造法的運(yùn)用；掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造落地四部曲。
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招投標(biāo)法律法規(guī)案例實(shí)戰(zhàn)（0.5天）
熟悉我國招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提高對(duì)聯(lián)通招標(biāo)流程、規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)政策的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
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金牌班組長管理務(wù)實(shí)課程大綱
理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！
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新時(shí)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之道
了解和掌握營銷導(dǎo)圖、企業(yè)品牌的溫度打分表、品牌差異化價(jià)值塑造法的運(yùn)用；掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造落地四部曲。
