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《班組長TWI輔導能力提升實務》課程大綱
面對互聯(lián)網(wǎng)時代年輕的知識型員工，如何有效地提高下屬員工的技能與績效，不僅關系產品的品質、組織效率，更關系到企業(yè)的未來。
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供應鏈與供應商管理培訓
供應商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制。在供應鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關系是一種戰(zhàn)略性合作關系，提倡一種雙贏(Win-Win)機制。
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《供應鏈下的高效采購與供應商管理》
學會改善采購組織與采購流程，學會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧，了解掌握采購物流管理的最新發(fā)展，掌握高效供應商的持續(xù)開發(fā)與評估供應商的技巧。
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《現(xiàn)代國際零售業(yè)供應鏈的模式和戰(zhàn)略分析》
大家都說，企業(yè)和企業(yè)的競爭就是供應鏈和供應鏈的競爭，那又如何通過供應商創(chuàng)造供應鏈的競爭優(yōu)勢呢？
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精益生產效率提升與改善
改善工作環(huán)境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業(yè)研究等。
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《招投標法及實施條例解讀與合同注意事項》（2天）針對采購招標方
本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
