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華為管理模式

了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素

【華為高級經理人的五項修煉】10天版項目

工作上能有效帶領團隊，達成部門的目標。本項目可以幫助企業培養出優秀的職業經理人，從而提高企業的績效。

《中高層管理高效工作法則》

條理清晰，陳述準確，主次分明，觀點突出，多用書面，避免口頭，做好部署與隨時檢查，處理好上下級的關系。

《培訓管理六脈神劍之講授式授課技巧》

清晰培訓流程，步步為贏；清晰每步要求，按部就班；兌現學練結合，小試牛刀；隱性經驗顯性，撥云見日。

贏戰區域管理《最強區域經理》

讓區域終端管理者系統了解自身崗位的核心工作內容。強化區域管理工作所必需的各項管理實戰技能，助力經銷商發展。

《高效團隊建設與管理》課綱

本課程為有志于提高團隊激勵力、凝聚力，提升團隊績效的企業管理者而設計。旨在幫助各級管理者學會團隊建設方法、工具，并在工作中靈活運用，工作中學習，學習后工作。

《管理者角色認知》課綱

生動形象地詮釋一個管理者成長中必經的職業素養，角色轉型、組織定位；從而從思想解決企業管理者在日常工作的定位困惑和問題。

《MTP管理者綜合管理技能提升培訓》（3天版）提綱

本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升團隊的績效。

贏在自我管理

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

《企業高效會議管理》

著名美國管理學之父彼得?德魯克指出：會議應該是不得已的例外，不能視為常規，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。

《團隊凝聚力與積極心態》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

新員工職業素養提升訓練

《從專業人員到管理精英》（1天精華版2021）

影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。幫助他人快速成長，實現自身和他人的雙贏。

管理者有效的員工激勵技巧

通過學習本課程，了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團隊歸屬感。

團隊建設

注重人員問題而非技術問題，讓所有下屬同步，由團隊完成任務，善于利用“蜜月期”，建立與公司目標一致的同盟。

管理問題分析與解決工作坊

企業可以結合公司管理方式，安排各小組進行問題解決方案執行的后續成果檢查與匯報。如果條件允許，也可以邀請老師參與匯報輔導。

A新員工系列-職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

準時交付與生產計劃管理2天

有效建立一套整體工作的推進方法，建立準時化生產計劃與物料控制系統，整合企業內外部各種資源來提高生產效率。

新形勢下人力資源管理之道課件題綱

掌握新形勢下人才價值觀與需求，發揮員工最大潛能，掌握新形勢下員工選用育留核心要點，激發潛能，提升員工工作績效與穩定性。

《領導授權管理與激勵》

員工激勵是企業一個永恒的話題——尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。