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《打造高效團隊執(zhí)行力》二天
提高內部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執(zhí)行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等執(zhí)行標準流程。
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決勝團隊五關鍵——打造高績效團隊（中高層）
了解愿景和團隊目標對激發(fā)團隊的重要性，掌握共創(chuàng)愿景、戰(zhàn)略解碼、落地團隊目標的方法和工具。
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卓越管理者共通能力修煉課程大綱1（2天）
中層管理者在企業(yè)中擔當著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
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MTP管理技能提升課程大綱
本課程以MTP基本能力項目為基礎，以“贏在管理”為主線，運用課堂講授、案例研討、互動分享、視頻教學、測試練習、課后作業(yè)等多種授課技巧，力爭使學員實現課程收益。
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團隊進化領導力-沙漠掘金版
《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時如何提升領導力，同時對可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》
正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。
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（定制化）Five moments積極領導力課程大綱
與傳統(tǒng)的沙盤化課程對比，本課程提供非常清晰及完整知識架構，在很大程度上改善了傳統(tǒng)游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個職業(yè)意識“揪頭發(fā)”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。
