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外發(fā)課程大綱——企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的處理策略
掌握處理企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的必備知識。掌握企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的應(yīng)對策略。
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比狼學(xué)得快—如何在學(xué)習(xí)型組織中生存和發(fā)展
在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調(diào)動所有人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的組織共建項(xiàng)目，它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容，更重要的是它幫助一個團(tuán)隊(duì)/組織更加融合，形成大家真正認(rèn)可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)文化！
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全面預(yù)算管理
本課程從討論預(yù)算失敗的案例開始，結(jié)合和成功的案例經(jīng)驗(yàn)，上升到理論的高度，使學(xué)員能撐握全面預(yù)算的精髓，使全面預(yù)算能在企業(yè)生根落地。
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《RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人 財(cái)務(wù)流程自動化實(shí)戰(zhàn)》
了解RPA技術(shù)以及如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，掌握UIPath機(jī)器人的必備知識與技能，學(xué)會親手制作財(cái)務(wù)機(jī)器人，掌握UIPath機(jī)器人的經(jīng)典財(cái)務(wù)應(yīng)用。
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房地產(chǎn)法律服務(wù)類
讓客戶清晰地了解案件進(jìn)展及律師辦案情況，通過精細(xì)的流程化管理，把控案件的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保辦案品質(zhì)，為客戶爭取最好的訴訟/仲裁結(jié)果。
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《業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造與預(yù)算管理》提綱
把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法；把握營業(yè)預(yù)算、投融資預(yù)算的編制與控制；掌握預(yù)算執(zhí)行、控制、考評、分析、調(diào)整、激勵的方法與技能。
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勞動關(guān)系與勞動法課程大綱
通過本次課程，您將了解在民法典框架下的勞動關(guān)系概念，了解如何建立有效的勞動關(guān)系體系；知道如何規(guī)避。
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冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調(diào)動所有人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的組織共建項(xiàng)目，它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容，更重要的是它幫助一個團(tuán)隊(duì)/組織更加融合，形成大家真正認(rèn)可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)文化！
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企業(yè)人力成本分析與人效提升
每個企業(yè)或組織的最終競爭力還是人力資源的競爭力，一個組織一旦擁有了高效的人力資源，就一定可以帶動高效流程的執(zhí)行，從而能夠?qū)崿F(xiàn)期待和想要的結(jié)果。持續(xù)增長的人力資源運(yùn)行成本是每個組織都必須面臨的現(xiàn)實(shí)，誰能持續(xù)保持高效的人力資本產(chǎn)出誰就掌握了真正最終拉開競爭差距的“鑰匙”。
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激勵大綱—核心人才激勵與離職預(yù)警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學(xué)習(xí)如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關(guān)鍵，在于對他們的激勵和風(fēng)險(xiǎn)管理。核心內(nèi)容是將激勵手段與員工的內(nèi)在驅(qū)動力結(jié)合起來，并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行離職預(yù)警。
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刑事法律業(yè)務(wù)類服務(wù)
適用于為所有銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、資產(chǎn)管理公司及高新技術(shù)等行業(yè)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提供刑事保護(hù)。
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《國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理》
銀行貸款融資模式操作流程要點(diǎn)，高新技術(shù)融資模式操作流程要點(diǎn)，項(xiàng)目包裝融資模式操作流程要點(diǎn)，統(tǒng)借統(tǒng)還融資模式操作流程要點(diǎn)。
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《中高層戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達(dá)成組織的績效目標(biāo)，其核心是提升團(tuán)隊(duì)組織能力，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效運(yùn)營管理系統(tǒng)。課程通過PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運(yùn)用，幫助學(xué)員提升工作效率和目標(biāo)管理能力，通過理論與工具相結(jié)合的方式，幫助大家更好地規(guī)劃工作，落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。
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企業(yè)合同法律實(shí)務(wù)案例解讀培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)合同簽訂、履行過程的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，讓學(xué)員能夠建立起合同全程把控的思維格局。
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建設(shè)工程合同司法解釋及全流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
建設(shè)工程案件與商品房買賣合同糾紛、民間借貸糾紛、金融借款糾紛、以物抵債糾紛、執(zhí)行異議之訴糾紛、勞動爭議糾紛交織的法律適用。
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《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》
客戶只會為結(jié)果買單，企業(yè)只能靠結(jié)果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責(zé)任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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《創(chuàng)造性激勵》2天
以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動授課。講師獨(dú)立開發(fā)的課程體系，既有理念的深度，又密切結(jié)合管理實(shí)務(wù)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
