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地產(chǎn)類：房企交房糾紛與風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對管控解析（1天版）
地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)，房企與客戶的沖突糾紛呈上升趨勢。“交房即維權(quán)”成為普遍的社會問題。房企已經(jīng)意識到：交房不僅牽涉業(yè)主滿意、項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會安定和諧，必須重點(diǎn)改善。
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《戰(zhàn)略績效管理模式》課程大綱
掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價(jià)值，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入咨詢工具與方法，聚焦精髓學(xué)以致用。
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新形勢下工程企業(yè)的發(fā)展趨勢及成本管控實(shí)務(wù)-修訂版
新的建設(shè)模式解讀、成本管控的核心要點(diǎn)等，結(jié)合相關(guān)實(shí)踐案例，進(jìn)行深度剖析，為您帶來工程行業(yè)最前沿的熱點(diǎn)話題。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天 高潛人才
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項(xiàng)問題。
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盤點(diǎn)大綱-人才盤點(diǎn)（2天）
學(xué)習(xí)5個(gè)典型人才管理案例，對公司當(dāng)前人才盤點(diǎn)提供啟發(fā)；體驗(yàn)1個(gè)組織診斷工具，提升對組織的覺察力；體驗(yàn)2個(gè)測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點(diǎn)法和工具。
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激勵(lì)大綱—新生代員工的激勵(lì)與高效溝通 (1天)
記住1個(gè)組織績效公式和1個(gè)個(gè)人績效公式；體驗(yàn)2個(gè)挖掘驅(qū)動力的測評工具，初步學(xué)會如何有針對性地激勵(lì)新生代員工；學(xué)會非測評版DISC，獲得一張各型號愉快溝通指引表，對人際溝通有所啟發(fā)。
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《關(guān)鍵人才培養(yǎng) ——關(guān)鍵人才管理與梯隊(duì)培養(yǎng)》
協(xié)助學(xué)員厘清人才復(fù)制面臨問題及挑戰(zhàn)，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合本企業(yè)狀況，制定針對性復(fù)制策略。
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戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃制定，年度需求分析的三維模型，不同對象的需求調(diào)研方法應(yīng)用，年度培訓(xùn)需求調(diào)研的流程，年度培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果呈現(xiàn)。
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
懂得目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒管理努力提升個(gè)人工作績效；與公司同成長，鑄造一流的團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)發(fā)展。
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商事法律服務(wù)類
把控法律風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)助草擬相關(guān)文書，出具法律意見書、制定調(diào)解、仲裁、訴訟及執(zhí)行方案、協(xié)助客戶解決合同糾紛。
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《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》
結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)的方法，并掌握經(jīng)營哲學(xué)落地實(shí)施的路徑，保證落地實(shí)施的效果。
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《基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)》
以員工職業(yè)發(fā)展路徑來設(shè)計(jì)培訓(xùn)課，培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要，培訓(xùn)的項(xiàng)目化運(yùn)作的益處。
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《國有企業(yè)工資總額預(yù)算下的薪酬管理》
薪酬預(yù)算的浮動彈性如何設(shè)置，薪酬預(yù)算的浮動彈性如何控制與調(diào)整，薪酬預(yù)算的浮動彈性如何貫穿年內(nèi)各階段。
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《員工激勵(lì)與士氣提升》
如何找到員工的怕，驅(qū)使他們?nèi)プ觯黄髽I(yè)激勵(lì)體系的建立，全方位激勵(lì)與調(diào)動員工。
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu)，管理溝通的四個(gè)基本動作，管理溝通的四類風(fēng)格解析，溝通協(xié)作的共贏模型。
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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》（2天）
整個(gè)學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以基本熟悉團(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念，并能夠依照所學(xué)調(diào)整自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路和手段。
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《強(qiáng)化經(jīng)營意識和非人資、非財(cái)?shù)娜速Y與財(cái)務(wù)管理》提綱
尋找財(cái)務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動因，從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息，與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇課程大綱
理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然，掌握要領(lǐng)，學(xué)以致用，為某省/地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
